【摘要】：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用,知識、技術(shù)及信息也在世界范圍內(nèi)廣泛傳播并被人們共享,這大大地加快了全球一體化的進程。高新技術(shù)和各種管理理論的快速發(fā)展在提高生產(chǎn)效率,縮短產(chǎn)品更新?lián)Q代周期的同時,也加劇了市場競爭的激烈程度。企業(yè)試圖通過各種方式提高核心競爭力以獲取利潤,如擴大產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、擴大銷售等,但隨著市場競爭的加劇和自動化的潛力越來越小,企業(yè)必須和上下游節(jié)點企業(yè)保持緊密合作,利用鏈條上可以利用的一切資源和優(yōu)勢,來提升整個鏈條上企業(yè)的競爭能力從而獲得利潤,于是,供應(yīng)鏈管理應(yīng)運而生了。 本文從供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理理論的基本概念出發(fā),分析了WZCB公司在實施供應(yīng)鏈管理過程中的現(xiàn)狀、存在問題及原因,并應(yīng)用這些供應(yīng)鏈管理理論提出了一系列的調(diào)整和改進措施。 首先,本文說明了選題背景,研究目的和意義,研究范圍、思路和方法,講述了供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論,介紹了WZCB公司業(yè)務(wù)發(fā)展歷程、公司現(xiàn)狀及十二五發(fā)展規(guī)劃。 其次,介紹了國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈管理應(yīng)用狀況,分析了WZCB公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀、存在問題及原因。應(yīng)用供應(yīng)鏈相關(guān)理論,重點分析了WZCB公司在供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、質(zhì)量管理、成本管理及庫存管理等方面的現(xiàn)狀、問題及原因。 最后,本文指出WZCB公司必須盡快完善配礦場的網(wǎng)絡(luò)布點建設(shè),實現(xiàn)“就近加工,就近配送,互相調(diào)劑”的目標；必須建立供應(yīng)鏈質(zhì)量控制體系,把質(zhì)量控制自縱向、橫向延伸,把供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)納入質(zhì)量控制的范圍；必須建立作業(yè)成本法體系,進行供應(yīng)鏈作業(yè)成本分析,控制目標作業(yè)成本,以改善成本；必須合作建立供應(yīng)商庫存管理系統(tǒng),構(gòu)建戰(zhàn)略合作框架,實現(xiàn)信息共享,從而把整個供應(yīng)鏈的庫存降低,減少庫存成本支出。同時,本文還結(jié)合實際提出了研究的局限性。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F274

【參考文獻】

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本文編號：2616011