【摘要】： 企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的競爭環(huán)境，應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度，培育長期競爭優(yōu)勢，戰(zhàn)略管理應(yīng)運(yùn)而生，作為企業(yè)管理的決策支持系統(tǒng)，成本管理應(yīng)進(jìn)行戰(zhàn)略性拓展。本文首先對戰(zhàn)略成本管理的基礎(chǔ)理論及其與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別進(jìn)行分析，明確戰(zhàn)略成本管理的首要目的在于確保企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其工作應(yīng)在企業(yè)戰(zhàn)略選擇和在既定戰(zhàn)略下組織成本管理兩個方面展開；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究了其在這兩個過程中的具體程序及每一個步驟與企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同階段的具體關(guān)系，并對戰(zhàn)略成本控制機(jī)制—戰(zhàn)略成本動因系統(tǒng)協(xié)同優(yōu)化控制機(jī)制的建立進(jìn)行了深入探討。
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2002
【分類號】：F275.3

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 李長貴;集成化供應(yīng)鏈成本管理理論與方法研究[D];天津大學(xué);2005年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 潘冬子;戰(zhàn)略成本管理在我國中小型企業(yè)的應(yīng)用研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2006年

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本文編號：2603967