【摘要】：向成本管理要效益是企業(yè)管理的一個(gè)重要著力點(diǎn)，也是企業(yè)管理的永恒課題。成本管理的基本原理和方法絕不是脫離實(shí)際的空洞的理論和復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，它隱含著豐富的管理理念。 在現(xiàn)代企業(yè)中，由于其集團(tuán)化、跨地區(qū)、分支機(jī)構(gòu)多的特點(diǎn)，而對(duì)外又面臨著越來越激烈，越來越殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)內(nèi)部的管理進(jìn)一步向縱深發(fā)展。在新的生產(chǎn)環(huán)境下，企業(yè)管理者要確定戰(zhàn)略目標(biāo)，綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中相關(guān)因素，在這個(gè)基礎(chǔ)上制定并實(shí)施達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略和一系列行動(dòng)計(jì)劃。 而新商業(yè)環(huán)境的出現(xiàn)和戰(zhàn)略管理理論的應(yīng)用拓寬了成本的視野，需要把戰(zhàn)略管理的思想和成本管理相結(jié)合，從戰(zhàn)略的高度來審視成本管理。在戰(zhàn)略思考的指導(dǎo)下，成本管理信息是管理者決策所需要的關(guān)于成本收益的財(cái)務(wù)信息，以及關(guān)于生產(chǎn)率、質(zhì)量和其他關(guān)鍵成功因素的非財(cái)務(wù)信息。如何利用適當(dāng)?shù)某杀竟芾硇畔⑦M(jìn)行戰(zhàn)略選擇提供決策支持，保證企業(yè)戰(zhàn)略決策的正確性顯得尤為重要�！　� 這就要求我國企業(yè)在成本管理工作中，必須注意將成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理相結(jié)合，使企業(yè)成本管理工作產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。利用戰(zhàn)略成本信息進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，在不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下正確組織成本管理，在成本管理中導(dǎo)入戰(zhàn)略管理的思想，以實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合，這是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。
【學(xué)位授予單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號(hào)】：F275.3

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 高勇;工程項(xiàng)目管理中成本控制方法研究[D];長安大學(xué);2010年

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本文編號(hào)：2603142