本文關(guān)鍵詞：A公司消防安裝項目成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當前市場競爭日益激烈,企業(yè)要想在這樣的市場環(huán)境中占有一席之地,在拓展外部市場環(huán)境的同時,要提高企業(yè)內(nèi)部成本控制能力,提高成本控制意識,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。隨著火災事故頻發(fā),人們越來越意識到消防安全對人們生活的重要性,對消防安裝項目也提出了更高的要求,消防安裝企業(yè)在提高自身產(chǎn)品、技術(shù)等方面競爭優(yōu)勢的同時,為了實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的發(fā)展目標,也意識到成本控制對企業(yè)發(fā)展的重要性。隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展遲緩,消防安裝企業(yè)也受到了嚴峻的考驗,項目成本控制的好壞成為影響企業(yè)生存的關(guān)鍵問題。因此企業(yè)需要提高對成本控制的認識,不斷完善成本控制系統(tǒng),降低不必要成本消耗,加強成本管理水平,提升企業(yè)綜合競爭力。通過對A公司消防安裝項目分析研究,了解當前公司的組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,明確具體施工人員的工作內(nèi)容；對安裝項目預算與實際發(fā)生成本對比分析,發(fā)現(xiàn)A企業(yè)普遍存在材料實際支出超出預算、施工過程人工費超出預算及施工間接費用變動較大等問題,并對該問題進行原因研究分析,產(chǎn)生這種問題的主要原因是A公司并沒有完善的成本控制體系,針對這種情況加強完善成本控制體系,將成本控制分為三個階段,即預算設(shè)計階段、施工控制階段以及事后成本控制評價階段,對三個階段的材料費、人工費以及施工間接費用分別控制,確保成本控制流程的完整性。為了確保該成本控制體系能有效運行,提出相應的保障措施,提高管理人員的成本控制意識,加強技術(shù)保障手段,同時明確責任安排。完善成本控制體系,嚴格控制三個核心環(huán)節(jié),解決企業(yè)當前面臨的問題,提高企業(yè)競爭力。
【關(guān)鍵詞】：消防企業(yè) 安裝項目 成本控制
【學位授予單位】：哈爾濱理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TU998.1;TU723.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 1 緒論11-19
• 1.1 選題背景11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意義12
• 1.3 國內(nèi)外研究文獻綜述12-17
• 1.3.1 國外研究文獻12-14
• 1.3.2 國內(nèi)研究文獻14-16
• 1.3.3 國內(nèi)外研究文獻評述16-17
• 1.4 研究內(nèi)容與方法17-19
• 1.4.1 研究內(nèi)容17
• 1.4.2 研究方法17-19
• 2 A公司消防安裝項目成本控制存在問題及成因分析19-36
• 2.1 安裝項目成本控制現(xiàn)狀21-30
• 2.1.1 項目成本控制的組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀21-23
• 2.1.2 項目成本預算控制現(xiàn)狀23-25
• 2.1.3 施工過程的成本控制現(xiàn)狀25-28
• 2.1.4 成本控制結(jié)果分析28-30
• 2.2 A公司消防安裝項目成本控制存在的問題30-33
• 2.2.1 普遍存在材料實際支出超出預算30-31
• 2.2.2 施工過程中人工費用超出預算31-32
• 2.2.3 施工間接費用變動較大32-33
• 2.3 A公司消防安裝項目成本控制存在的問題的成因33-36
• 2.3.1 安裝項目成本預算不全面33-34
• 2.3.2 安裝施工階段成本控制不嚴格34
• 2.3.3 對安裝項目的成本控制評價不完善34
• 2.3.4 安裝施工時所需材料人工費用價格上升34-35
• 2.3.5 安裝項目的方案存在變更35-36
• 3 完善A公司消防安裝項目成本控制體系36-43
• 3.1 消防安裝項目預算控制36-38
• 3.1.1 設(shè)計預算要全面36
• 3.1.2 加強材料消耗定額預算控制36-37
• 3.1.3 加強人工費定額預算控制37-38
• 3.1.4 加強施工間接費用定額預算控制38
• 3.2 消防安裝項目施工階段成本控制38-40
• 3.2.1 加強材料費用控制38-39
• 3.2.2 加強人工費用控制39
• 3.2.3 加強項目施工間接費用控制39-40
• 3.3 消防安裝成本控制的事后評價40-43
• 3.3.1 材料成本控制效果評價40-41
• 3.3.2 人工費成本控制效果評價41-42
• 3.3.3 施工間接費用成本控制效果評價42-43
• 4 A公司消防安裝項目成本控制運行保障措施43-46
• 4.1 提高管理人員對安裝項目成本控制的認識43-44
• 4.1.1 提高企業(yè)管理層面人員對安裝項目成本控制的認識43-44
• 4.1.2 提高企業(yè)財務(wù)管理人員對安裝項目成本控制的認識44
• 4.2 加強對安裝項目成本控制的技術(shù)保障44-45
• 4.2.1 全面提高計算機應用技術(shù)44-45
• 4.2.2 加強對安裝人員的專業(yè)培訓45
• 4.2.3 加強對安裝項目資金管理45
• 4.3 完善安裝項目成本控制的責任保障45-46
• 結(jié)論與展望46-47
• 參考文獻47-50
• 致謝50-51
• 攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文51

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本文編號：260074