【摘要】： 自從工業(yè)設(shè)計一誕生,它就跟社會、經(jīng)濟、技術(shù)緊密相關(guān),尤其是近代以來,社會、經(jīng)濟、技術(shù)的高速發(fā)展促使了工業(yè)設(shè)計的不斷發(fā)展與成熟。以學術(shù)的觀點來看,現(xiàn)在的工業(yè)設(shè)計已發(fā)展成為一個多學科交叉的學科門類,它涉及到制造加工、材料、人機工程學、心理學、符號學、管理學、市場營銷學、會計學等多方面的知識。在應用方面,工業(yè)設(shè)計所包含的范圍也越來越廣,產(chǎn)品設(shè)計就是其門下的一類設(shè)計活動。 如今,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著極大的新產(chǎn)品開發(fā)壓力,但是目前新產(chǎn)品進入市場的成功率非常低,這其中便有產(chǎn)品成本過高的影響,因此,企業(yè)十分關(guān)注產(chǎn)品成本控制與優(yōu)化。最初,企業(yè)控制與優(yōu)化產(chǎn)品成本主要基于產(chǎn)品的制造和銷售階段,因而此時的成本控制與優(yōu)化則主要是在工程和管理兩個方面采取措施,學者的研究也多從這兩個角度展開。而隨著社會、經(jīng)濟、技術(shù)的不斷發(fā)展,研究人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計才是產(chǎn)品成本控制與優(yōu)化的關(guān)鍵階段。因為產(chǎn)品設(shè)計制約了80%的產(chǎn)品成本,盡管產(chǎn)品設(shè)計階段本身的花費只在產(chǎn)品成本中占據(jù)一小部分的比例,因此,企業(yè)開始往產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制與優(yōu)化投入更多的精力,學者們也開始對產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制與優(yōu)化進行大量研究。 作為工業(yè)設(shè)計的一類分支,產(chǎn)品設(shè)計同樣涉及多學科的知識,這些多個學科的知識存在于產(chǎn)品設(shè)計流程的每一個階段,而產(chǎn)品成本控制與優(yōu)化作為產(chǎn)品設(shè)計的一個工作內(nèi)容自然應該運用這些學科的知識與理論�；谝陨险J識,本文在有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品成本的文獻綜述的基礎(chǔ)上,分析了產(chǎn)品設(shè)計的概念、流程以及產(chǎn)品成本的概念、結(jié)構(gòu)、類型,探討了產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品成本的關(guān)系。以這些基礎(chǔ)理論分析為起點,本文綜合運用多學科的知識與理論,基于產(chǎn)品設(shè)計流程展開了產(chǎn)品設(shè)計中的成本控制與優(yōu)化策略研究;又以這些策略為基礎(chǔ),運用系統(tǒng)的思想構(gòu)建了協(xié)同式產(chǎn)品設(shè)計成本控制與優(yōu)化系統(tǒng)的概念模型,這是本研究最重要的創(chuàng)新點。同時,本文還對系統(tǒng)各個模塊的流程和架構(gòu)、輔助數(shù)據(jù)庫進行了細致的研究。本文旨在通過以上研究為產(chǎn)品設(shè)計中的產(chǎn)品成本控制與優(yōu)化提供參考,并拓展產(chǎn)品成本控制與優(yōu)化的理論和應用研究。
【圖文】：

產(chǎn)品設(shè)計概述在對產(chǎn)品設(shè)計（Product Design）進行理論探討之前，認識一下“產(chǎn)品”是要的。在營銷學中，“產(chǎn)品”往往與“商品”這一概念是等同的，因為無論何種形意義上的產(chǎn)品，它都是要提供給市場的，只有被交換才能實現(xiàn)其價值�！艾F(xiàn)學之父”菲利普·科特勒即認為產(chǎn)品是指“能夠提供給市場從而引起人們注意取得使用或消費，并能夠滿足某種欲望或需要的任何東西”[37]，我們不妨解為廣義上的產(chǎn)品概念。社會經(jīng)濟發(fā)展到今天，，產(chǎn)品所包含的范圍確實已廣泛了（圖 2.1），我們可將具有一定形態(tài)的物體稱為產(chǎn)品，比如手機、汽也可以將另外一些無形的事實稱為產(chǎn)品，比如某種意識，或者是某種服務科特勒所闡述的那樣，“產(chǎn)品不僅僅是指有形產(chǎn)品；產(chǎn)品可以是一種物質(zhì)實以是一種服務，或者是以上三種形式的某種有機組合”[37]。于是乎，我們產(chǎn)品分為三大類：有形產(chǎn)品、無形產(chǎn)品以及二者結(jié)合的產(chǎn)品。

觸到產(chǎn)品設(shè)計前期的概念發(fā)展。一般情況下，公司受委托的設(shè)計項目的產(chǎn)品概念已經(jīng)由客戶擬定，因而，公司的設(shè)計流程的規(guī)劃就更注重產(chǎn)品的具體設(shè)計（圖 2.4）。根據(jù)筆者的調(diào)查分析，這是國內(nèi)大多數(shù)專業(yè)設(shè)計公司均面臨的現(xiàn)實情況，包括該流程在內(nèi)的類似流程都是與國內(nèi)現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)狀況等因素相適合的。該流程的總體內(nèi)容與前面介紹的兩類流程所規(guī)劃的總體內(nèi)容并無二致，所不同的就是浪尖公司的設(shè)計流程從開始到結(jié)束呈現(xiàn)為六個階段，流程中也規(guī)劃了各階段所應從事的具體工作。以上主要以設(shè)計實務的觀點對幾種產(chǎn)品設(shè)計流程做了概述，除此之外，業(yè)界與學界對該論題還進行了大量的研究。例如，Marquis 和 Myers 結(jié)合技術(shù)推動與市場推動的觀點，認為技術(shù)可行與市場需求在新產(chǎn)品開發(fā)中處于同等重要的位置，在此基礎(chǔ)上研究提出新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計程序包括五個步驟：確認潛在需求與技術(shù)可行性；將創(chuàng)意發(fā)展為設(shè)計概念；信息及資料收集；問題解決、發(fā)明與擴散；應[45]圖 2.4 深圳浪尖工業(yè)設(shè)計公司設(shè)計流程①Fig. 2.4 The Design Flow of Shenzhen Artop Industrial Design Company
【學位授予單位】：重慶大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：TB472

【引證文獻】

相關(guān)碩士學位論文 前1條

1 向前;汽車座椅項目設(shè)計階段的成本估算分析[D];上海交通大學;2013年

本文編號：2599765