【摘要】：企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,簡稱ERP)和作業(yè)成本管理(Activity-Based Cost Management簡稱ABCM)是提高企業(yè)的信息質(zhì)量和信息相關性的重要工具。實施企業(yè)資源計劃(ERP)是變革企業(yè)管理,提高競爭力的有效途徑,而作業(yè)成本法(ABCM)以企業(yè)業(yè)務活動中的產(chǎn)品、作業(yè)、資源之間的關系為研究對象,揭示“作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)”的成本產(chǎn)生過程,為企業(yè)優(yōu)化作業(yè),提高資源利用效益的提供了有效的工具。為此,近年來企業(yè)界和理論界對已經(jīng)將它們作為企業(yè)信息化管理的重要內(nèi)容。企業(yè)如何構建基于ERP平臺的成本管理系統(tǒng),是企業(yè)成功實施ERP,打造企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢的一個迫切需要解決的重要課題,也是本文研究的出發(fā)點。本文試圖通過對基于ERP平臺的作業(yè)成本管理系統(tǒng)的研究,設計一種將ERP環(huán)境下與作業(yè)成本核算體系和作業(yè)成本控制體系充分融合的管理體系,以達到更加準確的計算產(chǎn)品的實際成本,對企業(yè)生產(chǎn)活動進行更加有效的成本控制,提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢目的。 本文針對國內(nèi)ERP應用中成本管理中存在的種種問題,以ERP和作業(yè)成本管理的理論為指導,對ERP環(huán)境下的作業(yè)成本管理進行研究,構建了ERP環(huán)境下的作業(yè)成本管理系統(tǒng),為成本管理奠定了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)基礎。論文中還對基于ERP環(huán)境下的作業(yè)成本管理系統(tǒng)功能接口設計進行了探討,并給出了相關的設計程序。
【圖文】：

圖 4-1 ABC 物料信息數(shù)據(jù)正如第一章研究方法所指出的，BOA 是進行作業(yè)成本計算的基礎數(shù)據(jù)。在建立產(chǎn)品的作業(yè)成本清單時，需要確定產(chǎn)成品所需消耗的作業(yè)列表及其各種單位作業(yè)（作業(yè)動因）的消耗量。作業(yè)成本清單 BOA 中這種產(chǎn)品和作業(yè)之間的關系類似于物料清單 BOM 中產(chǎn)品和物料之間的對應關系。為在使用公司現(xiàn)有系統(tǒng)中的 BOM 模塊構造 BOA 時，不影響正常的物料管理作業(yè)。必須將成本動因設定為某一個“虛擬物料”，然后再利用 A 公司現(xiàn)有系統(tǒng)中的物料維護功能，在系統(tǒng)中建立一個“虛擬 BOM”結(jié)構�！疤摂M BOM”結(jié)構和“虛擬的物料”對應了作業(yè)成本清單和作業(yè)動因，作業(yè)之間的層級關系以物料清單中物料之間的層級關系標識。在 進行作業(yè)成本核算時，產(chǎn)品的作業(yè)成本只由一層的作業(yè)動因卷積而成，所以在如圖 4-14 所示的系統(tǒng)輸入界面中，成本對象的層級控制參數(shù)“STR CONTROL”(Structure Control)設定為“1”，表示所有組成產(chǎn)品的作業(yè)成本的作業(yè)動因都處于同一層級，產(chǎn)成品的作業(yè)成本清單是二層結(jié)構。輸入界面中的“Quantity Per Assm”所設定的數(shù)量表示產(chǎn)成品對某一單位作業(yè)動因的消
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F270.7

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