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遼寧省郵電工程局人力資源成本控制體系研究

發(fā)布時間:2020-03-22 09:02
【摘要】: 遼寧省郵電工程局(以下簡稱工程局)是國有企業(yè),伴隨遼寧移動通信事業(yè)的飛速發(fā)展,工程局所承擔(dān)的遼寧移動通信業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,業(yè)務(wù)量每年都在增加,全局從事工程設(shè)計、工程施工和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員工逐年增多,人工成本支出增長也很快,使如何控制全局人力資源成本支出的要求,變得越來越迫在眉睫。對工程局而言,承擔(dān)遼寧移動通信有限公司工程設(shè)計、施工和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)業(yè)務(wù)是局主要業(yè)務(wù)收入來源。隨著介入遼寧移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化業(yè)務(wù),特別是遼寧移動通信有限公司沈陽分公司在2008年奧運期間完成的世人矚目的、具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的TD-CDMA網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目的完工,使第三代移動電話在尋常百姓中的得到廣泛應(yīng)用變成了現(xiàn)實。全省各市移動公司TD建設(shè)也陸續(xù)完成,我局如何接收遼寧移動公司TD網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目,在少增加網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員的前提下,如何合理安排網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員,完成全省網(wǎng)絡(luò)維護(hù)任務(wù),做好全局人人力資源成本控制,成為人力資源部面臨的一個重要課題,也是能人力資源部需要研究的重要項目。 本文根據(jù)工程局承擔(dān)的遼寧移動通信主要業(yè)務(wù),通過人力資源成本控制體系的研究及人工成本控制的實際情況,針對工程局人力資源成本控制所存在的問題進(jìn)行了具體分析與研究,結(jié)合工程局人工成本控制實際案例,運用項目管理中有關(guān)人工成本控制理論與人力資源成本控制實際案例相結(jié)合的方式,對工程局人工成本控制規(guī)劃、風(fēng)險分析、定性、定量評估等方法,對人力資源成本控制與管理等手段進(jìn)行了比較細(xì)致的探討。結(jié)合工程局人力資源成本控制方法和過程,對全局人力資源成本運行過程中的不同階段人工成本進(jìn)行分析。通過對人力資源成本控制和管理,采用逐步提高員工薪酬、福利待遇、員工培訓(xùn)等方法,有效地調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,確保了全局人力資源成本控制的正確性與科學(xué)性,最終實現(xiàn)對全局人力資源成本控制的總體指導(dǎo)思想,即:合理利用人力、財力和物力,保證局長期、持續(xù)、穩(wěn)定協(xié)調(diào)地發(fā)展。達(dá)到有效控制全局人力資源成本目標(biāo),保證各項經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)取得最大收益,保持為企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F632.7

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