發(fā)布時間：2020-03-20 01:23

【摘要】：隨著我國社會與經濟的高速發(fā)展,作為經濟發(fā)展基礎的電力行業(yè)也取得了長足的進步。在此背景之下,電力企業(yè)也面臨諸多挑戰(zhàn),其中物資管理就是挑戰(zhàn)之一。本文從電力企業(yè)物資管理的價值鏈各環(huán)節(jié)的角度出發(fā),對電力企業(yè)物資集約化管理的現狀及其問題進行論述,結合近幾年對電力物資管理優(yōu)秀研究成果進行分析和總結,并且運用全壽命周期管理理論、協同理論等先進方法,力求在電力企業(yè)物資集約化管理方法上取得突破。 文章首先對電力企業(yè)物資集約化管理課題產生的背景進行簡要介紹,并且對近年來關于物資集約化管理的國內外優(yōu)秀的研究成果進行分析與總結；文章接下來明確了物資集約化管理的概念,闡述了物資集約化管理在對采購資源整合、物流優(yōu)化、節(jié)約成本方面的優(yōu)勢；同時介紹了物資集約化管理相關的理論,包括全壽命周期管理理論,價值鏈與供應鏈管理理論,物流理論,協同理論,集團化運作理論等；文章第三部分以國內大型的電網企業(yè)S公司為例,以價值鏈理論中主價值活動與輔助價值活動中各個職能模塊為線索,介紹了當前電力物資集約化管理的現狀,說明了電力企業(yè)物資采購環(huán)境發(fā)展趨勢和物資管理中需要解決的問題；針對上述情況和分析結果,文章在接下來提出了在價值鏈框架下,提出深化電力企業(yè)物資集約化管理各個環(huán)節(jié)的普遍方案、重點提出提高采購效率的幾點措施：首先利用信息化平臺,運用全壽命周期管理方法,對物資計劃管理進行科學決策與管理。其次應用協同理論,可以通過電子商務平臺,對電力工程建設和物資計劃環(huán)節(jié)的部分信息進行共享,使之與具有實力的供應商實現協同,提高采購效率。最后,運用GIS技術、云計算等先進計算機技術,實現物流的優(yōu)化。 文章的主要創(chuàng)新點在于一是運用全壽命周期管理思想對于物資集約化管理的應用做有益嘗試,二是運用協同理論對實現供應商協同方式方面進行了嘗試。本文非常重視物資管理的價值鏈與全壽命周期管理思想,并從這個角度對電力物資管理進行了闡述和說明,并盡可能的將物資集約化管理的理論和實踐相結合。本文力圖提供一個粗線條、全景式的集約化物資管理方式,希望能夠對電力企業(yè)的物資集約化管理提供一些新的借鑒。
【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F253;F426.61

【參考文獻】

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本文編號：2591020