發(fā)布時間：2020-03-17 18:28

【摘要】：成本管理是增強(qiáng)油氣田地面工程建設(shè)企業(yè)競爭力的有力支撐點,項目成本控制貫穿于長慶油氣田地面工程項目施工全過程,雖然長慶油田建設(shè)工程處近年來完善了其成本管理體系,但其成本控制方案還存在許多不足,探討其地面工程PC項目施工成本控制方案意義重大。 本文在梳理項目管理知識體系、建設(shè)項目總承包管理規(guī)范和建設(shè)工程項目管理規(guī)范及施工成本管理理論的基礎(chǔ)上,首先利用過程分析法,結(jié)合姬白輸油管道工程項目實際,通過設(shè)計調(diào)查問卷,采用Delphi法對長慶油田地面工程PC項目成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析、總結(jié)成功經(jīng)驗,并找出其存在的主要問題,其中包括施工成本計劃編制不夠完善、施工過程成本控制與協(xié)調(diào)不到位、竣工驗收過程隱含成本控制不到位、成本分析不夠系統(tǒng)完整等問題;其次,針對長慶油田地面工程PC項目施工成本計劃編制不夠完善的問題,利用過程分析法、施工預(yù)算法等,提出了施工成本預(yù)算方法、目標(biāo)成本確定方法、項目成本預(yù)算調(diào)整方法,形成了施工成本計劃編制與審核確認(rèn)程序;接著,針對長慶油田地面工程PC項目施工過程成本控制與協(xié)調(diào)不到位的問題,進(jìn)行了施工準(zhǔn)備過程成本控制與協(xié)調(diào)、施工過程成本控制與協(xié)調(diào)方案改進(jìn)設(shè)計,提出了施工準(zhǔn)備過程、施工過程成本控制流程,并按5M1E要素形成了施工準(zhǔn)備過程、施工過程成本控制方案;然后,針對長慶油田地面工程PC項目竣工驗收過程隱含成本控制不到位的問題,提出了竣工驗收整改過程成本控制流程及索賠控制方案;同時,緊密結(jié)合長慶油田地面建設(shè)項目實際,進(jìn)行了施工成本控制方案的應(yīng)用研究,提出了施工成本控制與協(xié)調(diào)建議。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F285;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2587574