【摘要】：當(dāng)前,很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中所采取的基礎(chǔ)方法就包括目標(biāo)成本管理法,其主要指企業(yè)基于盈利目的,通過(guò)減小產(chǎn)品成本的手段來(lái)提高企業(yè)所獲得的利潤(rùn)。目標(biāo)成本管理法的實(shí)施可在一定程度上使企業(yè)成本控制工作得到完善,所以在成本控制環(huán)節(jié)應(yīng)用這種方法具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要對(duì)關(guān)于目標(biāo)成本管理法在企業(yè)成本控制過(guò)程中的運(yùn)用以及完善進(jìn)行分析探究,提出相應(yīng)的思考和建議,僅供參考。

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1 董業(yè)茂 ,蕭榮毅 ,黃定華;全員目標(biāo)成本管理[J];企業(yè)管理;2000年08期

2 管曉杰,趙麗蘭;目標(biāo)成本管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用[J];黑龍江紡織;2000年03期

3 綦桂芬,x肷，

本文編號(hào)：2566356