【摘要】：以X高速公路L標(biāo)段為例,對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算、成本核算和成本分析全過(guò)程管控進(jìn)行實(shí)證研究,對(duì)開(kāi)展責(zé)任成本管理取得的效果和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出提高成本管理水平的政策建議。

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3 十八局集團(tuán)隧道工程公司總經(jīng)理 鄧勇;推進(jìn)成本管理 建設(shè)品牌公司[N];中國(guó)鐵道建筑報(bào);2008年

4 記者 尹登明;二十一局集團(tuán)三公司實(shí)現(xiàn)路內(nèi)路外項(xiàng)目均衡發(fā)展[N];中國(guó)鐵道建筑報(bào);2010年

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6 通訊員　劉鳳翥 伍振;井岡山鐵路北源隧道貫通[N];中華建筑報(bào);2006年

7 賴(lài)雅蝶;踏平坎坷成大道 文化鐵軍展風(fēng)采[N];人民鐵道;2012年

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1 彭志敏;青蘭高速公路LJ22標(biāo)段工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理研究[D];西安石油大學(xué);2015年

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