汽車零部件企業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
發(fā)布時(shí)間:2019-09-27 15:42
【摘要】:在當(dāng)今汽車產(chǎn)業(yè)全球化的大背景下,為降低成本并且提高競爭力,國際整車制造商都對其零部件的供應(yīng)采取了全球采購的方式。而中國市場因其日益提高的經(jīng)濟(jì)活力,更是吸引了大量的整車廠商及零部件廠商在中國投資設(shè)廠。汽車零部件企業(yè)作為整車廠的供應(yīng)商,必須隨時(shí)滿足整車廠及時(shí)生產(chǎn)的需求,這就對零部件企業(yè)的管理水平提出了很高的要求。因此,在企業(yè)內(nèi)部建立并實(shí)施系統(tǒng)化管理已成為汽車零部件企業(yè)謀求自身生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。本論文正是基于對上述問題的思考,分析了汽車零部件行業(yè)的現(xiàn)狀及特點(diǎn),并以汽車零部件企業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施作為主要研究對象,在深入分析企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)管理原理的基礎(chǔ)上,闡述了汽車零部件企業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施思路、所包含的主要模塊及功能特點(diǎn),以及針對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一些二次開發(fā)。主要內(nèi)容有:1.汽車零部件企業(yè)管理流程的研究汽車零部件企業(yè)的管理流程最主要的就是滿足其JIT(Just in time)的需要。根據(jù)客戶的需求發(fā)布和滾動(dòng)預(yù)測,迅速組織采購和生產(chǎn)來進(jìn)行發(fā)貨?偟膩碚f,這是從市場推介,到物料的采購與庫存控制,成品的發(fā)運(yùn)與庫存管理,銷售管理,計(jì)劃管理與財(cái)務(wù)跟蹤的整個(gè)循環(huán)。2.汽車零部件企業(yè)管理系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)企業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)該覆蓋:主數(shù)據(jù)維護(hù),分銷(采購與銷售),庫存管理,生產(chǎn)制造(加工單與重復(fù)生產(chǎn)),物料需求計(jì)劃(MRP),應(yīng)收帳款(預(yù)收帳款管理等),應(yīng)付帳款管理,總帳管理,固定資產(chǎn)管理(待定)及相關(guān)報(bào)表輸出,以及成本管理與相關(guān)分析報(bào)表。2.基于QAD軟件的企業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施及二次開發(fā)以QAD軟件為平臺(tái),結(jié)合軟件自身功能以及企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,進(jìn)行企業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),還包括對一些企業(yè)的特殊業(yè)務(wù)需求進(jìn)行的二次開發(fā)。
【圖文】:
3.2.2 李爾公司 QAD 系統(tǒng)的技術(shù)平臺(tái) 系統(tǒng)平臺(tái) :LINUX; Windows ERP 軟件 :QAD2009SE 數(shù)據(jù)庫軟件 :Progress OPENEDGE10 或以上 客戶端 :WIN32 平臺(tái),.NET 界面 語言環(huán)境 :中文、英文3.2.3 系統(tǒng)用戶界面QAD 2009SE 系統(tǒng)界面采取用戶容易接受的界面,畫面簡潔易操作。如圖 3-4所示 :
27圖 4-1 實(shí)施流程圖準(zhǔn)備階段:設(shè)定項(xiàng)目的詳細(xì)范圍和規(guī)則;組成項(xiàng)目小組,細(xì)化工作計(jì)劃,制定項(xiàng)目工作的標(biāo)準(zhǔn)及工作方法,完成對 As-Is(現(xiàn)狀) 的分析(包括遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略、和流面),確認(rèn)核心業(yè)務(wù)流程,對 ERP 匹配/差距進(jìn)行初步評估,確定并完成項(xiàng)目的培訓(xùn),制定用戶培訓(xùn)戰(zhàn)略及計(jì)劃。調(diào)查設(shè)計(jì)階段:提出整體規(guī)劃實(shí)施(調(diào)查設(shè)計(jì))的著手報(bào)告,問卷表,訪問計(jì)劃。對核務(wù)流程提出遠(yuǎn)景規(guī)劃,定出改革指標(biāo),,開發(fā)結(jié)合 ERP 系統(tǒng)的 To-Be 業(yè)務(wù)流程設(shè)核對 To-Be 流程,建立用戶培訓(xùn)資料并最終確定培訓(xùn)計(jì)劃。進(jìn)行現(xiàn)狀和需求析,提出調(diào)查中間報(bào)告,和最終規(guī)劃、設(shè)計(jì)及建議報(bào)告。制定接口開發(fā)計(jì)劃件網(wǎng)絡(luò)配置計(jì)劃,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換策略[20]。開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段:
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:TP311.52
本文編號:2542789
【圖文】:
3.2.2 李爾公司 QAD 系統(tǒng)的技術(shù)平臺(tái) 系統(tǒng)平臺(tái) :LINUX; Windows ERP 軟件 :QAD2009SE 數(shù)據(jù)庫軟件 :Progress OPENEDGE10 或以上 客戶端 :WIN32 平臺(tái),.NET 界面 語言環(huán)境 :中文、英文3.2.3 系統(tǒng)用戶界面QAD 2009SE 系統(tǒng)界面采取用戶容易接受的界面,畫面簡潔易操作。如圖 3-4所示 :
27圖 4-1 實(shí)施流程圖準(zhǔn)備階段:設(shè)定項(xiàng)目的詳細(xì)范圍和規(guī)則;組成項(xiàng)目小組,細(xì)化工作計(jì)劃,制定項(xiàng)目工作的標(biāo)準(zhǔn)及工作方法,完成對 As-Is(現(xiàn)狀) 的分析(包括遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略、和流面),確認(rèn)核心業(yè)務(wù)流程,對 ERP 匹配/差距進(jìn)行初步評估,確定并完成項(xiàng)目的培訓(xùn),制定用戶培訓(xùn)戰(zhàn)略及計(jì)劃。調(diào)查設(shè)計(jì)階段:提出整體規(guī)劃實(shí)施(調(diào)查設(shè)計(jì))的著手報(bào)告,問卷表,訪問計(jì)劃。對核務(wù)流程提出遠(yuǎn)景規(guī)劃,定出改革指標(biāo),,開發(fā)結(jié)合 ERP 系統(tǒng)的 To-Be 業(yè)務(wù)流程設(shè)核對 To-Be 流程,建立用戶培訓(xùn)資料并最終確定培訓(xùn)計(jì)劃。進(jìn)行現(xiàn)狀和需求析,提出調(diào)查中間報(bào)告,和最終規(guī)劃、設(shè)計(jì)及建議報(bào)告。制定接口開發(fā)計(jì)劃件網(wǎng)絡(luò)配置計(jì)劃,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換策略[20]。開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段:
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:TP311.52
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2542789
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