本文關(guān)鍵詞：高速公路建設(shè)項目的成本控制與管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨作為國家經(jīng)濟發(fā)展的動脈,交通建設(shè)由于關(guān)乎民生國計,一直受到國家高度的重視和社會廣泛的支持。近些年來,我國公路交通建設(shè)的規(guī)模不斷加大、速度不斷加快,特別是高速公路建設(shè)迎來了前所未有的蓬勃發(fā)展機遇期。但是目前我國高速公路的項目管理中還存在著許多的問題,尤其是項目成本控制與管理問題,這些問題的存在嚴重困擾著高速公路的整體推進和長遠發(fā)展。本文從高速公路項目成本構(gòu)成的分析與預(yù)算出發(fā),在項目成本控制與目標(biāo)成本管理的理論基礎(chǔ)上,通過分析當(dāng)前我國高速公路成本控制與管理的現(xiàn)狀、存在的問題與原因,以滬常高速公路某段項目建設(shè)成本控制與管理為實踐,提出了在當(dāng)前高速公路建設(shè)“三超”現(xiàn)象普遍存在的背景之下,對高速公路實施全過程成本控制與管理的有效措施,以期緩解巨大的高速公路建設(shè)的資金壓力。
【關(guān)鍵詞】：高速公路 全過程 項目成本控制 目標(biāo)成本管理
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：U415.13
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究的背景和意義10
• 1.2 文獻綜述10-15
• 1.2.1 國外研究綜述11-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述13-15
• 1.3 研究的目的、內(nèi)容和方法15
• 1.3.1 研究目的15
• 1.3.2 研究內(nèi)容15
• 1.4 主要研究技術(shù)路線15-16
• 1.5 研究的創(chuàng)新點16-17
• 第2章 項目成本控制與管理理論基礎(chǔ)17-22
• 2.1 成本控制理論的基礎(chǔ)理論17-19
• 2.1.1 工程成本的含義17-18
• 2.1.2 成本控制的含義18
• 2.1.3 成本控制的分類18-19
• 2.2 項目成本管理理論19-20
• 2.2.1 項目成本管理概念19
• 2.2.2 項目成本管理的的基本特點19-20
• 2.3 高速公路建設(shè)成本控制與管理基礎(chǔ)20-22
• 2.3.1 高速公路建設(shè)成本概述20-21
• 2.3.2 高速公路建設(shè)工程的特點及對建設(shè)成本產(chǎn)生的影響21-22
• 第3章 高速公路實施成本控制與管理體系22-27
• 3.1 高速公路建設(shè)成本控制與管理的目標(biāo)22
• 3.2 高速公路建設(shè)成本控制與管理的范圍22-24
• 3.2.1 立項階段22-23
• 3.2.2 設(shè)計階段23
• 3.2.3 招標(biāo)階段23
• 3.2.4 施工階段23
• 3.2.5 竣工養(yǎng)護階段23-24
• 3.3 高速公路建設(shè)成本控制與管理的原則24-25
• 3.3.1 全員全周期的原則24
• 3.3.2 節(jié)約原則24
• 3.3.3 以施工階段為重點原則24
• 3.3.4 目標(biāo)管理原則24-25
• 3.3.5 收支對比原則25
• 3.3.6 不可預(yù)見管理原則25
• 3.4 滬常高速公路某段成本控制與管理介紹25-27
• 3.4.1 滬常高速公路某段項目簡介25-26
• 3.4.2 滬常高速公路某段項目目標(biāo)責(zé)任成本控制管理26-27
• 第4章 高速公路成本控制與管理的現(xiàn)狀及存在問題27-35
• 4.1 我國高速公路成本控制與管理當(dāng)前的現(xiàn)狀27-28
• 4.1.1 成本控制與管理涉及的單位和部門27
• 4.1.2 成本控制與管理的法制環(huán)境27-28
• 4.1.3 實施成本控制與管理的主要活動28
• 4.2 高速公路成本控制與管理存在的問題28-31
• 4.2.1 項目成本控制與管理的工作不重視28-29
• 4.2.2 項目成本控制與管理的重點不突出29
• 4.2.3 項目成本控制與管理的行為不規(guī)范29-30
• 4.2.4 項目成本控制與管理的質(zhì)量成本不達標(biāo)30
• 4.2.5 項目成本控制與管理的核算不準確30-31
• 4.3 高速公路成本控制與管理問題的原因分析31-35
• 4.3.1 現(xiàn)行高速公路管理體制存在固有缺陷31
• 4.3.2 成本控制與管理的法律法規(guī)體系不完善31-32
• 4.3.3 缺乏對項目公司成本控制與管理的有效監(jiān)管機制32-33
• 4.3.4 管理人員成本控制與管理意識和業(yè)務(wù)水平不足33
• 4.3.5 工程設(shè)計深度不夠33-35
• 第5章 加強高速公路成本控制與管理的措施35-46
• 5.1 立項階段35-37
• 5.1.1 資金籌集及使用的控制與管理35-36
• 5.1.2 土地征用和環(huán)境保障過程中的成本控制與管理36-37
• 5.1.3 投資決策階段成本控制與管理37
• 5.2 設(shè)計階段37-39
• 5.2.1 推行設(shè)計招投標(biāo)制度37
• 5.2.2 加強設(shè)計經(jīng)濟論證37-38
• 5.2.3 提高設(shè)計概算精度38
• 5.2.4 實行設(shè)計索賠及監(jiān)理制度38
• 5.2.5 加強設(shè)計變更等方面的管理38-39
• 5.3 招標(biāo)階段39-40
• 5.3.1 制定招標(biāo)活動費用的開支標(biāo)準39
• 5.3.2 加強招標(biāo)過程中公正和金融等費用的控制與管理39
• 5.3.3 適當(dāng)控制招標(biāo)辦公費用39-40
• 5.4 施工階段40-42
• 5.4.1 加強施工組織的設(shè)計和管理40-41
• 5.4.2 加強項目資金的動態(tài)管理41
• 5.4.3 加強工程變更與索賠監(jiān)管41-42
• 5.4.4 加強施工活動的工程建設(shè)監(jiān)理42
• 5.5 竣工養(yǎng)護階段42-44
• 5.5.1 加快內(nèi)部審查竣工決算43
• 5.5.2 做好竣工驗收結(jié)算43
• 5.5.3 維護期內(nèi)的成本費用控制43-44
• 5.6 其他方面的成本控制與管理44-46
• 5.6.1 加強成本控制與管理理念的企業(yè)文化建設(shè)44
• 5.6.2 重視工程項目質(zhì)量成本的控制與管理44
• 5.6.3 施工現(xiàn)場的安全成本控制與管理44-46
• 第6章 結(jié)論與展望46-48
• 6.1 論文的主要研究工作46-47
• 6.2 研究展望47-48
• 參考文獻48-51
• 致謝51-52
• 卷內(nèi)備考表52

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：高速公路建設(shè)項目的成本控制與管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：253809