本文關鍵詞：昆明院EPC項目分包管理系統(tǒng)的研究與分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文研究中國電建集團昆明院EPC項目分包管理系統(tǒng)的開發(fā)。在EPC工程總承包模式下,項目分包管理具有十分重要的地位,已成為與進度管理、質量管理、成本管理、信息管理等并列的重要管理職能,分包管理的好壞直接影響到工程項目能否順利進行[1]。 本文研究了國內EPC工程總承包項目分包管理的狀況、存在問題以及未來的發(fā)展方向,結合中國電建集團昆明院的實際情況,將EPC工程總承包項目的分包管理范圍界定為EPC任務分解、分包合同管理、分包合同執(zhí)行管理以及分包項目驗收管理等四個基本業(yè)務,輔之以綜合信息管理及系統(tǒng)管理為支撐,詳細分析了幾個原有業(yè)務流程,并通過研究優(yōu)化了流程。之后,論文采用例圖進行了系統(tǒng)的功能需求分析,給出了用例描述。在用例分析的基礎上,論文分析了系統(tǒng)的功能結構,給出了總包圖及子包圖。論文還進行了系統(tǒng)的數據分析,用縮略圖描述了系統(tǒng)的數據需求,還分析了數據實體的關系,進而給出了數據表的設計。 論文的工作,對中國電建集團昆明院EPC項目分包管理的改進具有現(xiàn)實的指導意義,并為中國電建集團昆明院分包管理下一步的信息化工作打下了較好的基礎。
【關鍵詞】：EPC總承包 任務分解 合同管理 信息化 UML建模
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 引言7-14
• 1.1 項目背景7-9
• 1.1.1 EPC工程總承包項目發(fā)展歷程7-8
• 1.1.2 信息化是EPC工程總承包項目合同管理發(fā)展的必然選擇8-9
• 1.1.3 中國電建集團昆明院的發(fā)展急需要EPC 工程總承包管理信息化9
• 1.2 同類系統(tǒng)研究與應用現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究的內容和主要工作10-12
• 1.3.1 研究的內容10-12
• 1.3.2 本人主要工作12
• 1.4 論文結構12-14
• 第二章 業(yè)務分析14-36
• 2.1 業(yè)務描述14-17
• 2.1.1 組織結構分析14-15
• 2.1.2 業(yè)務問題概述15-17
• 2.2 原有業(yè)務流程分析17-22
• 2.2.1 EPC任務分解流程17-18
• 2.2.2 分包合同管理流程18-19
• 2.2.3 分包合同執(zhí)行管理流程19-20
• 2.2.4 分包項目驗收管理流程20-21
• 2.2.5 業(yè)務流程問題分析21-22
• 2.3 業(yè)務流程再造22-36
• 2.3.1 EPC任務分解流程22-25
• 2.3.2 分包合同管理流程25-27
• 2.3.3 分包合同執(zhí)行管理流程27-32
• 2.3.4 分包項目驗收管理流程32-33
• 2.3.5 綜合信息管理流程33-34
• 2.3.6 系統(tǒng)管理流程34-36
• 第三章 功能分析36-60
• 3.1 角色分析36-37
• 3.2 系統(tǒng)用例分析37-52
• 3.2.1 總體用例分析38-40
• 3.2.2 EPC任務分解管理子系統(tǒng)用例分析40-42
• 3.2.3 分包合同管理子系統(tǒng)用例分析42-43
• 3.2.4 分包合同執(zhí)行管理子系統(tǒng)用例分析43-46
• 3.2.5 分包項目驗收管理子系統(tǒng)用例分析46-48
• 3.2.6 綜合信息管理子系統(tǒng)用例分析48-50
• 3.2.7 系統(tǒng)管理子系統(tǒng)用例分析50-52
• 3.3 系統(tǒng)功能包圖52-60
• 3.3.1 總體功能包圖52-60
• 第四章 數據分析60-83
• 4.1 功能數據分析60-68
• 4.1.1 EPC任務分解子系統(tǒng)62-63
• 4.1.2 合同管理子系統(tǒng)63-64
• 4.1.3 合同執(zhí)行管理子系統(tǒng)64-65
• 4.1.4 合同驗收管理子系統(tǒng)65-66
• 4.1.5 綜合信息管理子系統(tǒng)66-67
• 4.1.6 系統(tǒng)管理子系統(tǒng)67-68
• 4.2 實體類關系分析68-71
• 4.3 數據庫表71-83
• 第五章 總結與展望83-84
• 參考文獻84-85
• 致謝85

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前2條

1 王曉梅;;項目管理中施工合同管理的問題與對策[J];吉林建筑工程學院學報;2011年05期

2 許進;徐春芳;;工程項目管理EPC模式淺析[J];科技情報開發(fā)與經濟;2008年13期

  本文關鍵詞：昆明院EPC項目分包管理系統(tǒng)的研究與分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：253723