發(fā)布時間：2019-09-17 19:41

【摘要】：成本是企業(yè)的發(fā)展之源,成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,車間管理作為中間管理層,對企業(yè)管理和班組管理起到承上啟下的重要作用,做好車間的成本管理,對于加強經(jīng)濟核算,促進增產(chǎn)節(jié)支,提高整個企業(yè)成本管理水平及實現(xiàn)價值最大化具有重大意義。 本文通過對現(xiàn)代企業(yè)成本管理理論的學習,對影響撫順石油三廠分子篩車間成本管理的各方面因素進行分析和研究,查找車間成本管理中存在的問題。圍繞分子篩車間存在的成本核算、成本標準、成本考核、成本分析等一系列問題,從車間管理制度、裝置成本核算方法、上級部門下達預(yù)算指標的分解、指標完成情況分析及考核等方面入手,尋求基層車間在現(xiàn)代企業(yè)制度下的有效成本管理方法；針對車間班組成本管理存在的問題,從車間班組成本管理及績效考核入手,結(jié)合車間班組管理的實際,采用現(xiàn)代信息技術(shù)和管理方法,借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,以降低成本、提高員工工作效率為目標,通過設(shè)計八大體系,建立新的成本管理信息系統(tǒng)平臺,不斷提高車間信息化管理水平。 通過對一個車間進行深入的成本管理研究,總結(jié)一套切實可行的管理方法和體系,對其他車間裝置成本管理起到以點帶面的示范作用,建立一套適應(yīng)石油三廠各基層車間自身特點的成本管理和控制體系,實現(xiàn)整個企業(yè)不斷降低成本的目標。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F275.3;F426.22

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前7條

1 李踐楚;房地產(chǎn)企業(yè)如何控制成本[J];財會通訊;2005年01期

2 楊光;;現(xiàn)代班組的管理與創(chuàng)新——在學習王海班暨現(xiàn)代企業(yè)班組管理研討會上的發(fā)言摘編[J];現(xiàn)代班組;2007年01期

3 孫勇;譚勇;;流域電廠班組標準化管理淺析[J];水電與新能源;2011年04期

4 劉紅梅;;論現(xiàn)代企業(yè)的成本管理[J];遼寧稅務(wù)高等�？茖W校學報;2006年03期

5 郭春娟;;現(xiàn)代企業(yè)成本管理面臨的問題與對策[J];商場現(xiàn)代化;2006年19期

6 王雪婷;基于B/S的班組管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)[J];山東電力技術(shù);2005年01期

7 高礦紅;;試論企業(yè)成本管理中存在的問題及解決的對策[J];太原科技;2006年03期

，

本文編號：2537050