【摘要】：地勘單位現(xiàn)在面臨的最大問題是如何去改革。對(duì)于地勘單位而言,在改革發(fā)展中尤其需要建立一支過硬和穩(wěn)定的地質(zhì)隊(duì)伍,要積極參與并大力推進(jìn)找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng),要切實(shí)發(fā)揮地質(zhì)工作在生態(tài)文明建設(shè)中的基礎(chǔ)性和先行性作用。同時(shí),地勘單位要加強(qiáng)自身建設(shè),靈活經(jīng)營機(jī)制,增強(qiáng)競(jìng)爭力；要積極主動(dòng)融入地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中,拓寬業(yè)務(wù)形態(tài),做好服務(wù)。甘肅省有色金屬地質(zhì)勘查局白銀礦產(chǎn)勘查院(以下簡稱白銀礦勘院)作為大西北的一支地勘隊(duì)伍,正面臨著一條如何健康有序、可持續(xù)發(fā)展的改革之路,而對(duì)白銀礦勘院轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略研究勢(shì)在必行。 本文首先闡述了生態(tài)文明建設(shè)、大地質(zhì)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的理論,結(jié)合理論分析了我國地勘行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),由單一的基礎(chǔ)地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)擴(kuò)展到礦山恢綠、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、災(zāi)害評(píng)估與防治、環(huán)境治理、生態(tài)地質(zhì)、旅游地質(zhì)以及地質(zhì)遺跡保護(hù)等,地質(zhì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。在對(duì)白銀礦產(chǎn)勘查院現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)白銀礦產(chǎn)勘查院發(fā)展戰(zhàn)略制定和發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)說明,舉例白銀礦勘院在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職責(zé)分解和薪酬體系改革上的探索實(shí)踐,在對(duì)現(xiàn)狀分析之后提出了白銀礦產(chǎn)勘查院在經(jīng)營發(fā)展中主要存在基礎(chǔ)性與商業(yè)性地質(zhì)工作不分、事企不分、加快發(fā)展的內(nèi)在需求與事業(yè)體制制約的矛盾等問題。根據(jù)存在的問題,制定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體思路,通過立足當(dāng)前,著眼未來進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、圍繞機(jī)制轉(zhuǎn)型提升市場(chǎng)競(jìng)爭力、以“大地質(zhì)、大資源、大生態(tài)”觀念來引導(dǎo)地質(zhì)工作,拓寬業(yè)務(wù)形態(tài)。最后提出了方案實(shí)施意見和進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)想,方案實(shí)施主要從組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)分解、薪酬體系改革三個(gè)方面來進(jìn)行論述。方案實(shí)施的保障主要從加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、加大審計(jì)監(jiān)督、深化成本管理、實(shí)施內(nèi)部企業(yè)化改革四方面入手,確保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功實(shí)施。 本論文采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法,從傳統(tǒng)地質(zhì)入手,論述了過渡到發(fā)展大地質(zhì)的必要性,通過對(duì)地勘單位戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究,對(duì)于白銀礦產(chǎn)勘查院未來的經(jīng)營發(fā)展有一定的指導(dǎo)作用。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.1

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本文編號(hào)：2531919