本文關鍵詞：HQ連鎖超市存貨成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,連鎖超市作為流通領域的一種傳統(tǒng)經(jīng)營模式,在新經(jīng)濟浪潮下的競爭愈發(fā)激烈,最大限度的降低成本成為連鎖超市提升自身競爭力的重要手段之一,HQ連鎖超市作為我國西部本土連鎖超市的典型代表,對其進行存貨成本控制的探究可以找到HQ連鎖超市有效節(jié)約成本的對策。本文的研究主題是連鎖超市的存貨成本控制,主要的思路是首先通過大量的文獻閱讀與實地調(diào)查對HQ連鎖超市的經(jīng)營及存貨成本現(xiàn)狀進行了初步的分析研究,其次將現(xiàn)狀作為HQ連鎖超市存貨成本控制研究的背景,發(fā)現(xiàn)其存在的問題,最后對應存在的問題與HQ連鎖超市的實際情況相結合提出改善建議。本文通過閱讀大量有關成本管理及存貨成本控制的相關理論,并參考國內(nèi)外學者對于連鎖超市存貨成本控制的方法及實際應用的角度進行歸納總結,為文章中的研究分析提供了理論支持。通過實地調(diào)查法和案例分析法對HQ連鎖超市的存貨成本控制在財務管理、成本信息管理及存貨成本發(fā)生各環(huán)節(jié)的控制暴露出的問題進行了深入的探究,發(fā)現(xiàn)HQ連鎖超市存在存貨持有成本偏高、企業(yè)內(nèi)部缺乏信息共享、采購運輸儲存環(huán)節(jié)的成本控制不理想等問題,圍繞這些問題分析出當前企業(yè)存在存貨積壓、存貨周轉率過低以及管理者忽視管理等原因造成存貨成本過高的現(xiàn)象,極易影響連鎖超市的長期經(jīng)營,因而針對以上問題,本文有針對性的提出了進一步改善企業(yè)當前存貨成本控制水平的有效建議,從財務管理、信息管理以及降低總成本的角度結合HQ連鎖超市的具體問題進行的分析,不僅對HQ連鎖超市存貨成本控制有實踐意義,也對我國連鎖超市的存貨管理起到了一定的參考作用。
【關鍵詞】：存貨管理 存貨成本控制 HQ連鎖超市
【學位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F721.7;F715.5
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-16
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的和意義9
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意義9
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.3 國內(nèi)外研究評述13
• 1.4 研究的主要內(nèi)容和方法13-16
• 1.4.1 研究的主要內(nèi)容13-14
• 1.4.2 研究的主要方法14-16
• 第二章 相關理論16-20
• 2.1 概念界定16-17
• 2.1.1 連鎖經(jīng)營16
• 2.1.2 存貨成本16-17
• 2.1.3 存貨成本控制17
• 2.2 理論基礎17-18
• 2.2.1 存貨管理理論17
• 2.2.2 存貨成本控制理論17-18
• 2.3 本章小結18-20
• 第三章 HQ連鎖超市存貨成本控制現(xiàn)狀分析20-28
• 3.1 HQ連鎖超市簡介20-21
• 3.2 HQ連鎖超市經(jīng)營現(xiàn)狀21-23
• 3.2.1 主營業(yè)務情況21-22
• 3.2.2 內(nèi)部管理現(xiàn)狀22-23
• 3.3 存貨成本控制現(xiàn)狀23-26
• 3.3.1 財務核算現(xiàn)狀23-24
• 3.3.2 信息系統(tǒng)現(xiàn)狀24
• 3.3.3 內(nèi)部控制現(xiàn)狀24
• 3.3.4 存貨采購現(xiàn)狀24-25
• 3.3.5 倉儲流轉現(xiàn)狀25-26
• 3.4 本章小結26-28
• 第四章 HQ連鎖超市存貨成本控制存在問題分析28-40
• 4.1 存貨成本核算中存在的問題28-30
• 4.1.1 存貨核算相對滯后28-29
• 4.1.2 缺乏存貨成本結構分析29-30
• 4.2 存貨成本信息管理中存在的問題30-31
• 4.2.1 缺乏新型信息技術的引入30
• 4.2.2 存貨信息共享不暢30-31
• 4.3 存貨各環(huán)節(jié)成本控制存在的問題31-38
• 4.3.1 采購環(huán)節(jié)供應商管理薄弱31-33
• 4.3.2 儲存運輸環(huán)節(jié)存貨持有成本偏高33-37
• 4.3.3 各部門協(xié)作性較差37-38
• 4.4 本章小結38-40
• 第五章 改善HQ連鎖超市存貨成本控制的建議40-44
• 5.1 加強存貨成本核算40-41
• 5.1.1 優(yōu)化存貨占比結構40
• 5.1.2 加強存貨周轉率指標分析40-41
• 5.2 優(yōu)化信息管理系統(tǒng)41
• 5.2.1 引進先進信息技術整合作業(yè)流程41
• 5.2.2 強調(diào)信息共享41
• 5.3 降低存貨總成本41-43
• 5.3.1 加強供應商競爭機制41-42
• 5.3.2 完善配送中心流程建設42-43
• 5.3.3 提高各部門協(xié)調(diào)水平43
• 5.4 本章小結43-44
• 第六章 結論與展望44-46
• 6.1 結論44
• 6.2 展望44-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48-50
• 個人簡歷50

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：HQ連鎖超市存貨成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：251804