本文關(guān)鍵詞：牡丹江中原鉆采有限公司成本控制問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：市場經(jīng)濟進入快速發(fā)展階段,企業(yè)競爭日趨激烈,成本控制已經(jīng)成為企業(yè)保持競爭力的主要方式,因此企業(yè)可以依靠加強成本控制來提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)的競爭力依靠價格和成本兩方面因素,其中成本要素對企業(yè)而言尤為重要,在當前市場份額己向?qū)潭ǖ男蝿菹?企業(yè)不能只依靠價格優(yōu)勢,更需要先進的、全面的、科學(xué)的成本控制方法提升企業(yè)的競爭力,促使其長遠發(fā)展。與此同時,傳統(tǒng)的成本管理方法無法準確對成本項目進行預(yù)算,間接影響了企業(yè)成本控制目標的實現(xiàn),也不利于企業(yè)對經(jīng)營成果進行風(fēng)險控制。當前市場背景下,企業(yè)要想獲得競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢,必然要引進先進的成本管理思想和管理工具。 成本控制理論作為成本控制分析的理論基礎(chǔ),為企業(yè)解決成本控制問題提供了相應(yīng)的理論支持。以牡丹江中原鉆采有限公司為例,分析了其成本控制發(fā)展現(xiàn)狀及形成原因,并在此基礎(chǔ)上對牡丹江中原鉆采有限公司成本控制系統(tǒng)重新進行構(gòu)建,系統(tǒng)重新設(shè)定了目標、原則和具體流程等內(nèi)容,使用成本控制系統(tǒng)對采購系統(tǒng)、庫存管理、生產(chǎn)管理、成本核算、銷售管理系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)進行整合,直接為成本控制提供數(shù)據(jù)支持,準確的數(shù)據(jù)為企業(yè)的成本控制提供了強有力的保障。最后,對牡丹江中原鉆采有限公司應(yīng)用成本控制系統(tǒng)提出了一系列保障措施。
【關(guān)鍵詞】：成本控制 預(yù)算管理 信息系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.22;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 1 緒論11-19
• 1.1 選題背景11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意義12
• 1.3 國內(nèi)外研究文獻綜述12-17
• 1.3.1 國外研究文獻12-14
• 1.3.2 國內(nèi)研究文獻14-16
• 1.3.3 國內(nèi)外研究文獻評述16-17
• 1.4 研究內(nèi)容與方法17-19
• 1.4.1 研究內(nèi)容17
• 1.4.2 研究方法17-19
• 2 牡丹江中原鉆采有限公司的成本控制現(xiàn)狀及問題分析19-26
• 2.1 牡丹江中原鉆采有限公司基本情況19-21
• 2.1.1 牡丹江中原鉆采有限公司介紹19-20
• 2.1.2 牡丹江中原鉆采有限公司的產(chǎn)品特點和生產(chǎn)組織形式20-21
• 2.2 牡丹江中原鉆采有限公司成本控制現(xiàn)狀21-22
• 2.2.1 產(chǎn)品成本控制制度健全程度21-22
• 2.2.2 產(chǎn)品成本控制執(zhí)行情況22
• 2.2.3 產(chǎn)品成本控制選擇的方法22
• 2.3 牡丹江中原鉆采有限公司成本控制存在的問題22-24
• 2.3.1 成本控制意識較低22-23
• 2.3.2 成本控制的目標具有局限性23
• 2.3.3 成本控制的內(nèi)容不全面23
• 2.3.4 成本控制的方法和手段較為落后23-24
• 2.4 牡丹江中原鉆采有限公司成本控制問題分析24-26
• 2.4.1 員工成本意識淡薄24
• 2.4.2 管理層對成本控制不夠重視24
• 2.4.3 成本控制無預(yù)算管理24
• 2.4.4 成本控制系統(tǒng)不健全24-26
• 3 牡丹江中原鉆采有限公司成本控制系統(tǒng)重構(gòu)26-34
• 3.1 牡丹江中原鉆采有限公司成本控制系統(tǒng)建立的目標26-27
• 3.1.1 明確成本控制的戰(zhàn)略26
• 3.1.2 確立成本控制的計劃26
• 3.1.3 加強成本控制內(nèi)部控制26-27
• 3.2 牡丹江中原鉆采有限公司成本控制系統(tǒng)重構(gòu)的原則27-28
• 3.2.1 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則27
• 3.2.2 過程管理原則27
• 3.2.3 市場導(dǎo)向原則27
• 3.2.4 成本效益原則27-28
• 3.2.5 可持續(xù)發(fā)展原則28
• 3.3 采購成本控制系統(tǒng)28-29
• 3.4 庫存成本控制系統(tǒng)29-30
• 3.5 生產(chǎn)成本控制系統(tǒng)30-31
• 3.6 成本核算控制系統(tǒng)31-32
• 3.7 銷售成本控制系統(tǒng)32-34
• 4 牡丹江中原鉆采有限公司成本控制系統(tǒng)應(yīng)用的保障措施34-40
• 4.1 完善相應(yīng)的規(guī)章制度34-35
• 4.1.1 建立高效的組織管理機構(gòu)34
• 4.1.2 建立健全成本控制制度34-35
• 4.2 提高員工成本控制意識35
• 4.2.1 加強管理人員對成本控制的認識35
• 4.2.2 加深生產(chǎn)工人了解成本控制與工資的關(guān)聯(lián)35
• 4.3 規(guī)范成本控制基礎(chǔ)工作35-38
• 4.3.1 設(shè)定科學(xué)合理的控制目標35-36
• 4.3.2 明確成本控制職責(zé)分工36
• 4.3.3 依據(jù)真實可靠的數(shù)據(jù)編制成本預(yù)算36-38
• 4.4 加強成本控制的執(zhí)行及反饋38-40
• 4.4.1 嚴格考核目標成本執(zhí)行38
• 4.4.2 加強成本控制的分析及考核工作38-40
• 結(jié)論與展望40-41
• 參考文獻41-44
• 致謝44-45
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文45

【參考文獻】

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本文編號：251410