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H公司自備電廠項目成本管理研究

發(fā)布時間:2017-03-15 21:58

  本文關(guān)鍵詞:H公司自備電廠項目成本管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,市場化程度越來越高,企業(yè)之間競爭日益激烈,成本管理已成為企業(yè)生存和發(fā)展的首要課題,如何采用更多的科學(xué)管理方法提高運行效率,降低成本已成為企業(yè)普遍關(guān)心的問題。時至今日,化工產(chǎn)品早已不是國企壟斷體制下的獨有產(chǎn)品,因此研究化工企業(yè)自備電廠成本管理具有較強的現(xiàn)實意義。 本文從H公司自備電廠實際情況出發(fā),結(jié)合項目管理及成本管理相關(guān)的理論,基于項目管理的角度深入剖析了H公司自備電廠成本管理上的現(xiàn)狀,通過采取對標(biāo)分析法,找到該電廠在成本管理方面存在的問題。針對這些問題,引入項目管理方法,對H公司自備電廠的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、成本預(yù)算、激勵制度、企業(yè)文化以及人員培訓(xùn)方面進行了分析優(yōu)化,同時通過設(shè)定成本費用管理目標(biāo)作為項目攻關(guān)目標(biāo),對H公司自備電廠的生產(chǎn)運營及管理方面進行了WBS工作分解結(jié)構(gòu)分析,進而提出了控制油耗、增加發(fā)電量、合理儲運燃煤、精細(xì)檢修管理等具體建議,更有效地達到了降低該電廠蒸汽成本的預(yù)期設(shè)定目標(biāo)。希望也能夠為其他電廠成本管理提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:成本管理 項目管理 自備電廠 工作分解
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F406.7;F426.61
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-13
  • 1.1 選題背景及研究意義9
  • 1.1.1 選題背景9
  • 1.1.2 選題研究意義9
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述9-11
  • 1.2.1 國外成本管理研究綜述9-10
  • 1.2.2 國內(nèi)成本管理研究綜述10-11
  • 1.3 主要內(nèi)容11-13
  • 第2章 基本理論13-16
  • 2.1 項目管理的相關(guān)理論13-14
  • 2.1.1 甘特圖13
  • 2.1.2 責(zé)任矩陣13
  • 2.1.3 WBS工作分解13-14
  • 2.2 成本管理的相關(guān)理論14-16
  • 2.2.1 消耗定額14
  • 2.2.2 成本預(yù)算14
  • 2.2.3 全面預(yù)算管理14
  • 2.2.4 全員目標(biāo)成本管理14-16
  • 第3章 H公司自備電廠相關(guān)情況簡介16-20
  • 3.1 H 公司及其自備電廠簡介16
  • 3.1.1 鍋爐和輔助設(shè)備16
  • 3.1.2 汽機和輔助設(shè)備16
  • 3.2 H公司自備電廠的組織結(jié)構(gòu)16-17
  • 3.3 H公司自備電廠成本管理流程簡介17-20
  • 3.3.1 裝置全定額消耗指標(biāo)計劃編制18
  • 3.3.2 成本管理流程18-20
  • 第4章 H公司自備電廠在成本管理上的現(xiàn)狀與問題分析20-30
  • 4.1 H公司自備電廠成本管理上的現(xiàn)狀20-25
  • 4.1.1 H公司自備電廠預(yù)算編制現(xiàn)狀20
  • 4.1.2 H公司自備電廠成本費用構(gòu)成20-22
  • 4.1.3 H公司自備電廠成本管理上的對標(biāo)分析22-24
  • 4.1.4 H公司自備電廠經(jīng)濟責(zé)任考核24-25
  • 4.2 H公司自備電廠成本管理上存在的問題25-30
  • 4.2.1 成本預(yù)算編制上的問題25
  • 4.2.2 成本運營及管理上的問題25-28
  • 4.2.3 成本考核管理上的問題28-30
  • 第5章 影響H公司自備電廠成本管理上的因素及優(yōu)化措施30-47
  • 5.1 影響H公司自備電廠成本的因素30-32
  • 5.1.1 組織機構(gòu)的因素30-32
  • 5.1.2 人的因素32
  • 5.1.3 生產(chǎn)運營及管理上的因素32
  • 5.2 基于項目管理方法的優(yōu)化措施32-47
  • 5.2.1 引入項目管理的理念32-38
  • 5.2.2 引入WBS工作分解結(jié)構(gòu)模型38-47
  • 第6章 結(jié)論47-48
  • 6.1 結(jié)論47
  • 6.2 研究的局限性47-48
  • 參考文獻48-50
  • 致謝50-51
  • 附件51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 胡玉明;作業(yè)管理的基本特點及其在管理上的重大開拓性[J];當(dāng)代財經(jīng);1994年08期

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3 邵文;胡文森;;小火電關(guān)停后職工分流安置的探討[J];電力技術(shù)經(jīng)濟;2001年04期

4 楊大計;燃煤火電廠如何控制成本實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化[J];節(jié)能;2002年02期

5 張戈;李艷玲;楊友和;;火力發(fā)電企業(yè)成本控制[J];財會通訊(理財版);2007年10期

6 ;戰(zhàn)略成本管理的出發(fā)點與應(yīng)用[J];四川會計;1999年09期

7 ;戰(zhàn)略成本管理的新視點——一個分析模型的構(gòu)想[J];四川會計;1999年10期

8 金玉杰;發(fā)電企業(yè)成本管理[J];沈陽電力高等?茖W(xué)校學(xué)報;2000年02期

9 王海紅;;現(xiàn)代企業(yè)成本管理的幾點思考[J];太原科技;2007年04期

10 王元京;魏文彪;;電力行業(yè)發(fā)展的回顧與展望[J];西部論叢;2006年05期


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本文編號:251005

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