本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目成本績(jī)效管理機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文以企業(yè)成本管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)中型工程公司的項(xiàng)目運(yùn)作管理實(shí)際需求,構(gòu)建一種以項(xiàng)目為單元的成本績(jī)效管理機(jī)制,設(shè)計(jì)了相應(yīng)的管理方案、成本數(shù)據(jù)分析和處理算法,并以此為基礎(chǔ)闡述了作為其軟件支持工具的成本績(jī)效管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。本文所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目成本績(jī)效管理機(jī)制依賴于對(duì)大量成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和處理,所需要的成本數(shù)據(jù)比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所計(jì)量的成本數(shù)據(jù)要更加細(xì)化。該方法對(duì)項(xiàng)目成本績(jī)效的分析著重于測(cè)算每個(gè)項(xiàng)目對(duì)其作業(yè)資源的利用效率和成本效率,該測(cè)算具體通過(guò)成本差異分析算法來(lái)完成,所生成的結(jié)果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)本項(xiàng)目的成本變化趨勢(shì)、實(shí)施成本控制提供概念較為明確的定量指標(biāo)。該方法通過(guò)求解線性方程組完成非生產(chǎn)性成本到各個(gè)項(xiàng)目的成本分配,比之通用會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的傳統(tǒng)方法更為科學(xué)、準(zhǔn)確。論文圍繞該方案進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析和論述。首先以博瀚公司為典型案例,分析了工程項(xiàng)目成本績(jī)效管理的基本需求和目標(biāo),概要描述了本文擬構(gòu)建的項(xiàng)目成本績(jī)效管理方案的框架。接下來(lái),較為詳細(xì)地闡述了需實(shí)現(xiàn)的成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理任務(wù)、成本差異性分析算法、彈性預(yù)算生成算法、以及如何將公司總部層次上服務(wù)型成本費(fèi)用科學(xué)、合理地分配到各個(gè)工程項(xiàng)目。該方案目前已經(jīng)通過(guò)初步實(shí)施,顯現(xiàn)了較為積極的效果,能夠給出比以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)更為接近實(shí)際的成本信息,特別是通過(guò)交叉成本分配計(jì)算和成本差異分析,使項(xiàng)目經(jīng)理能夠獲取更為全面的成本趨勢(shì)和影響因素,有利于做出更為科學(xué)合理的管理決策。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 成本績(jī)效分析 管理信息系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.72;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-17
• 1.1 成本及績(jī)效管理研究基礎(chǔ)概述8-13
• 1.1.1 國(guó)內(nèi)外理論研究歷史和現(xiàn)狀概述8-12
• 1.1.2 技術(shù)性支持手段概述12-13
• 1.2 本文研究的背景、目的和意義13-15
• 1.2.1 研究背景13-14
• 1.2.2 研究目的和意義14-15
• 1.3 本文主要研究?jī)?nèi)容15-17
• 2 項(xiàng)目部成本績(jī)效管理17-28
• 2.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和方案概述17-19
• 2.1.1 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目型企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析17-18
• 2.1.2 案例企業(yè)背景概述18
• 2.1.3 解決方案概述18-19
• 2.2 項(xiàng)目成本基礎(chǔ)信息管理19-22
• 2.3 成本差異分析22-26
• 2.3.1 成本基準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理22-23
• 2.3.2 成本差異測(cè)算23-26
• 2.4 彈性預(yù)算管理26-27
• 2.5 小結(jié)27-28
• 3 非生產(chǎn)性成本分配28-36
• 3.1 分配方案概述28-31
• 3.1.1 基本要素28-29
• 3.1.2 算法概述29-31
• 3.2 變動(dòng)性服務(wù)成本分配31-34
• 3.2.1 算法設(shè)計(jì)31-34
• 3.2.2 算法小結(jié)34
• 3.3 固定性服務(wù)成本分配34-35
• 3.4 小結(jié)35-36
• 4 工程項(xiàng)目績(jī)效管理軟件設(shè)計(jì)36-53
• 4.1 軟件功能分析36-37
• 4.2 軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)37-39
• 4.3 主要模塊設(shè)計(jì)39-46
• 4.3.1 成本事務(wù)管理類模塊39-44
• 4.3.2 成本統(tǒng)計(jì)模型管理44-46
• 4.4 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)46-49
• 4.5 實(shí)際應(yīng)用案例49-52
• 4.6 小結(jié)52-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57-58

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 方永勝;湯毅;;關(guān)于成本差異分析的研究——BOM環(huán)境下成本差異分析的研究[J];淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2010年04期

2 楊宜;;標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析之我見(jiàn)[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2007年01期

3 熊金鵬;巫珊玲;;基于作業(yè)成本法的修船企業(yè)成本管理體系——以某船務(wù)工程有限公司船體車間為例[J];經(jīng)營(yíng)與管理;2012年03期

4 林吳生;;降低企業(yè)成本的途徑初探[J];四川建材;2006年03期

5 任臻;;初探基于作業(yè)成本法的優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)成本[J];上海標(biāo)準(zhǔn)化;2008年07期

6 ;[J];;年期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 蒙秋男;白喜朋;;面向作業(yè)的鋼鐵企業(yè)成本差異分析[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——運(yùn)作管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 王棣華;高新企業(yè)如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本？[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2005年

2 ;鞍鋼新軋企業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系構(gòu)建與實(shí)施[N];世界金屬導(dǎo)報(bào);2007年

3 楊衛(wèi)東;破解危機(jī)[N];中國(guó)郵政報(bào);2009年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王亞萍;作業(yè)成本法在果蔬汁加工企業(yè)的應(yīng)用研究[D];河南大學(xué);2015年

2 程程;作業(yè)成本法在ME公司的應(yīng)用研究[D];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué);2016年

3 劉霞;磐吉奧公司ERP環(huán)境下估時(shí)作業(yè)成本法應(yīng)用研究[D];湖南大學(xué);2015年

4 李甜;工程項(xiàng)目成本績(jī)效管理機(jī)制研究[D];大連理工大學(xué);2015年

5 張文超;作業(yè)成本法在金盛公司的應(yīng)用研究[D];吉林財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

6 詹怡;作業(yè)成本法在軍工企業(yè)的運(yùn)用[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

7 張麗;基于價(jià)值鏈的成本會(huì)計(jì)報(bào)告體系研究[D];重慶工學(xué)院;2007年

8 禹智海;中南傳動(dòng)機(jī)械廠基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品成本計(jì)算改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2010年

9 劉s，

本文編號(hào)：250959