【摘要】：隨著我國管理體制改革的不斷深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成，，企業(yè)項(xiàng)目管理成本控制是提高利潤(rùn)的主要手段，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本論文希望通過分析國內(nèi)外物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)項(xiàng)目成本控制的研究理念，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合萬方物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)項(xiàng)目成本控制的實(shí)際，剖析萬方物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)項(xiàng)目成本控制管理方面存在的主要問題，針對(duì)問題，提出相應(yīng)的研究方法，以便在保證和提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低服務(wù)成本，提高企業(yè)受益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 文章根據(jù)理論基礎(chǔ)、現(xiàn)狀分析、系統(tǒng)構(gòu)建、對(duì)策建議的順序安排文章體系，在提出物業(yè)管理、作業(yè)成本法、成本管理、項(xiàng)目管理等基本理論的基礎(chǔ)上對(duì)萬方物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀和問題的分析，發(fā)現(xiàn)了該公司存在諸如物業(yè)成本核算觀念淡薄、成本管理思路片面、成本管理方式簡(jiǎn)單粗放、不利于企業(yè)盈利等問題，通過構(gòu)建萬方物業(yè)服務(wù)有限公司的成本核算體系，可以有效解決原來存在的諸多問題。文章在構(gòu)建作業(yè)成本管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)該公司成本控制和管理提出了具有較高可行性的對(duì)策和建議。
[Abstract]:With the deepening of the management system reform and the formation of the market competition mechanism, the cost control of enterprise project management is the main means to improve the profit, and it is very important to the development of the enterprise. This paper hopes to analyze the research idea of cost control of service project of property service company at home and abroad, draw lessons from advanced experience at home and abroad, and combine the reality of cost control of service project of Wanfang property service company. This paper analyzes the main problems existing in the cost control and management of the service project in Wanfang property Service Company, and puts forward the corresponding research methods to ensure and improve the service quality while reducing the service cost and improving the benefit of the enterprise. Promote the development of enterprises. According to the theory foundation, the present situation analysis, the system construction, the countermeasure and suggestion order arrangement article system, in proposed the property management, the activity-based cost method, the cost management, Based on the analysis of the present situation and problems of the service project cost management of Wanfang property Company, it is found that the company has some problems, such as the weak concept of property cost accounting and the one-sided cost management thinking. The way of cost management is simple and extensive, which is not conducive to the profit of enterprises and so on. By constructing the cost accounting system of Wanfang property Service Co., Ltd, many existing problems can be solved effectively. Based on the construction of activity-based cost management system, this paper puts forward some feasible countermeasures and suggestions for the cost control and management of the company.
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F275.3;F293.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2471616