【摘要】：如何在激烈的市場競爭中去創(chuàng)造企業(yè)最大化利潤是企業(yè)的生存之道，而企業(yè)在經(jīng)營過程中的成本大小則是衡量企業(yè)在同行業(yè)競爭中能否生存下去的重要指標(biāo)，高效的成本控制對于一個企業(yè)的重要性不言而喻，現(xiàn)階段每個企業(yè)都在抓生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制，但如何能夠降低企業(yè)在初始投資階段的投入成本，也成為了當(dāng)今國內(nèi)一些連鎖式賓館正在開始研究的課題。2011年沈陽市都市賓館裝修項(xiàng)目正式開始啟動賓館裝修施工，在沈陽市賓館行業(yè)之間的相互競爭已是處于白熱化的程度，高中低各種檔次的賓館價(jià)格壓縮也非常嚴(yán)重，一些賓館有些時候是以犧牲賓館利潤為代價(jià)的，正是這種現(xiàn)實(shí)情況使得有意于投資賓館行業(yè)的企業(yè)，特別是以前未接觸過賓館行業(yè)的企業(yè)面臨著非常大的生存及競爭壓力。如何能夠從一開始就控制好賓館的裝修成本，也將決定賓館在以后的經(jīng)營過程中，與其它同檔賓館在相互競爭中相比較就會有明顯的優(yōu)勢，所以說在這里研究沈陽市都市賓館裝修成本控制這個課題，無論是從學(xué)術(shù)還是從現(xiàn)實(shí)的角度來說都是很有必要的。 沈陽市都市賓館裝修項(xiàng)目這個課題，是以沈陽市快捷賓館行業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)合公司的實(shí)際出發(fā)，對公司在賓館裝修過程中遇到的一些現(xiàn)實(shí)存在的問題，作者運(yùn)用在校學(xué)習(xí)過的項(xiàng)目管理理論知識和項(xiàng)目成本控制理論及方法，解決并完善沈陽市都市賓館在裝修成本控制中存在的問題。 本篇論文對沈陽市都市賓館裝修項(xiàng)目做了簡單的介紹，第一章作者介紹了沈陽市都市賓館裝修項(xiàng)目課題，作者為什么要研究這個課題，和研究這個課題在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中具有哪些意義，第二章作者一針見血的指出了沈陽都市賓館在裝修過程中存在的一些實(shí)際存在的問題，并對賓館在裝修過程中存在的問題，寫出了作者自己的一些看法，同時也提出了對于這些問題的解決方案，作者以提出問題、分析問題、解決問題為論文的基礎(chǔ)框架，以理性的角度分析了沈陽市都市賓館，如何在賓館裝修的施工過程中進(jìn)行有效的成本控制，分析了沈陽市都市賓館在裝修過程中的現(xiàn)有的一些情況和賓館裝修過程中發(fā)生的一些問題，作者又找出了問題產(chǎn)生的原因，這些原因包括了賓館裝修項(xiàng)目小組在賓館裝修前，沒有專門對賓館裝修項(xiàng)目進(jìn)行可行性報(bào)告書研究，同時賓館裝修項(xiàng)目在裝修前也根本沒有進(jìn)行裝修成本預(yù)算，這些問題為賓館在裝修成本控制中造成了很大的麻煩，另一部分則是人為主觀原因造成的，賓館項(xiàng)目的管理層對裝修項(xiàng)目不夠重視，也沒有建立起來一套針對賓館裝修的管理制度，這就無形中給賓館投資者造成了無法挽回的損失，這樣做的后果就是賓館在裝修過程中對成本控制的管理加大了難度，在沈陽市都市酒店的整體裝修過程中，賓館裝修基礎(chǔ)施工的成本控制過程是比較欠缺的，裝修過程中對前期投入的成本在應(yīng)用上隨意性比較大，沒有完整、合理、有效的使用計(jì)劃，這也是作者想通過沈陽市都市酒店裝修成本控制論文中要去積極完善的原因，本篇論文針對沈陽市都市賓館在裝修投資成本控制方面存在的主要問題，作者運(yùn)用在研究生階段學(xué)習(xí)過的一些項(xiàng)目管理的理論，結(jié)合作者在沈陽市都市賓館裝修過程中接觸到的賓館在現(xiàn)實(shí)裝修施工及進(jìn)度情況，以項(xiàng)目成本管理控制的理論為依據(jù)，，通過賓館裝修項(xiàng)目組制定的施工流程為基礎(chǔ)，理論結(jié)合實(shí)際全方面的對沈陽市都市賓館裝修項(xiàng)目，來制定賓館裝修成本控制的具體方案，作者將總體方案劃分為各個小環(huán)節(jié)，并對各個環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的賓館裝修成本控制方案，最后為保證沈陽市都市賓館裝修成本控制方案的實(shí)施成功，作者在沈陽市都市賓館裝修成本控制一文中，提出了對賓館裝修采購成本的控制，并提出了賓館在裝修采購過程中的相關(guān)流程，在賓館裝修中提出賓館裝修成本計(jì)劃要與施工流程相結(jié)合，在施工過程中要在管理中尋求突破，在施工中尋求創(chuàng)新，通過賓館裝修的過程積極培養(yǎng)出一批公司人才，在公司財(cái)務(wù)上對施工整體過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督。本文全面系統(tǒng)地分析了沈陽都市賓館在裝修成本控制中的方法體系，及管理中的分析方法和研究思路。注重理論聯(lián)系實(shí)際，以期對現(xiàn)階段賓館行業(yè)投資起指導(dǎo)作用。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TU767

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 李潔星;;淺析施工項(xiàng)目的責(zé)任成本管理[J];才智;2010年07期

2 蔡開涯;;責(zé)任制工程項(xiàng)目成本控制與管理[J];廣東科技;2008年02期

3 劉建柱;陳海兵;;淺談全面預(yù)算管理的組織體系構(gòu)造與保障[J];山東冶金;2006年05期

4 修午莉;;財(cái)務(wù)預(yù)算編制狀況及執(zhí)行情況研討[J];四川建材;2007年05期

5 曹靜秋;;淺談集團(tuán)企業(yè)預(yù)算編制和考核[J];時代經(jīng)貿(mào)(中旬刊);2007年S6期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 于文麗;全面預(yù)算管理問題研究[D];天津商學(xué)院;2006年

2 文剛;建筑施工項(xiàng)目成本控制研究[D];武漢理工大學(xué);2008年

3 李明金;建筑工程質(zhì)量評價(jià)研究[D];南京理工大學(xué);2008年

4 葛祉浩;大型石化工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D];上海交通大學(xué);2010年

5 趙紅秋;施工項(xiàng)目成本控制的理論與應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2010年

本文編號：2415664