【摘要】：隨著國(guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)目標(biāo)成本管理的廣泛應(yīng)用,很多企業(yè)在應(yīng)用中取得成功,目標(biāo)成本管理也得到了更多企業(yè)的關(guān)注、重視和應(yīng)用。實(shí)踐證明企業(yè)采用目標(biāo)成本管理有助于降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),提高企業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不可否認(rèn),由于種種原因我國(guó)企業(yè)運(yùn)用目標(biāo)成本管理還存在著一些問(wèn)題。文章對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)闡述,認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因,并從擴(kuò)大企業(yè)目標(biāo)成本管理的范圍、創(chuàng)新目標(biāo)成本管理方式、實(shí)行全員參與管理、樹(shù)立成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、加強(qiáng)策略成本管理和價(jià)值鏈管理等方面提出應(yīng)對(duì)策略,以期為即將實(shí)施目標(biāo)成本管理的企業(yè)提供參考。
[Abstract]:With the wide application of target cost management in domestic and foreign enterprises, many enterprises have achieved success in the application, and target cost management has been paid more attention, attention and application. It is proved by practice that the adoption of target cost management is helpful to reduce the cost of production and operation, increase the economic profit, increase the value of the enterprise and enhance the competitiveness of the enterprise. Undeniably, there are still some problems in the application of target cost management for various reasons. This paper systematically expounds these problems, analyzes the causes of the problems, and from expanding the scope of the target cost management, innovating the target cost management mode, carrying out the all-staff participation management, setting up the sense of cost competition. In order to provide reference for the enterprises that are about to implement target cost management, some countermeasures are put forward to strengthen the strategic cost management and value chain management.
【作者單位】： 北京工商大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：北京工商大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心項(xiàng)目(GZ20130801) 北京市教委社科計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目(SZ201210011007) 國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目(11CGL025)的階段性成果
【分類(lèi)號(hào)】：F275.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2395300