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我國目標(biāo)成本管理存在的問題、原因和對策——以邯鋼集團的目標(biāo)成本管理為例

發(fā)布時間:2018-12-29 19:43
【摘要】:隨著國內(nèi)外企業(yè)對目標(biāo)成本管理的廣泛應(yīng)用,很多企業(yè)在應(yīng)用中取得成功,目標(biāo)成本管理也得到了更多企業(yè)的關(guān)注、重視和應(yīng)用。實踐證明企業(yè)采用目標(biāo)成本管理有助于降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟利潤,提高企業(yè)價值,增強企業(yè)的競爭力。不可否認(rèn),由于種種原因我國企業(yè)運用目標(biāo)成本管理還存在著一些問題。文章對這些問題進行系統(tǒng)闡述,認(rèn)真分析存在問題的原因,并從擴大企業(yè)目標(biāo)成本管理的范圍、創(chuàng)新目標(biāo)成本管理方式、實行全員參與管理、樹立成本競爭意識、加強策略成本管理和價值鏈管理等方面提出應(yīng)對策略,以期為即將實施目標(biāo)成本管理的企業(yè)提供參考。
[Abstract]:With the wide application of target cost management in domestic and foreign enterprises, many enterprises have achieved success in the application, and target cost management has been paid more attention, attention and application. It is proved by practice that the adoption of target cost management is helpful to reduce the cost of production and operation, increase the economic profit, increase the value of the enterprise and enhance the competitiveness of the enterprise. Undeniably, there are still some problems in the application of target cost management for various reasons. This paper systematically expounds these problems, analyzes the causes of the problems, and from expanding the scope of the target cost management, innovating the target cost management mode, carrying out the all-staff participation management, setting up the sense of cost competition. In order to provide reference for the enterprises that are about to implement target cost management, some countermeasures are put forward to strengthen the strategic cost management and value chain management.
【作者單位】: 北京工商大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:北京工商大學(xué)國有資產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心項目(GZ20130801) 北京市教委社科計劃重點項目(SZ201210011007) 國家社科基金青年項目(11CGL025)的階段性成果
【分類號】:F275.3

【參考文獻】

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【共引文獻】

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