發(fā)布時間：2018-12-13 11:05

【摘要】：隨著市場競爭的日益加劇,傳統(tǒng)業(yè)績評價體系由于其固有的缺陷而受到經(jīng)濟增加值越來越多的挑戰(zhàn)。以F集團為例,分析經(jīng)濟增加值在企業(yè)業(yè)績對標管理活動中的應(yīng)用,對于提高企業(yè)管理水平具有一定的作用�？梢园l(fā)現(xiàn),無論是經(jīng)濟增加值還是經(jīng)濟增加值的資本回報率,F集團與行業(yè)標桿企業(yè)間存在較為顯著差異,但是F集團的經(jīng)濟增加值呈現(xiàn)遞增趨勢,且經(jīng)濟增加值的資本回報率亦呈逐漸提高趨勢。通過計算分析可知,隨著公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深化,戰(zhàn)略效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),F集團在明確自身優(yōu)勢和不足之后,新的核心競爭力和業(yè)績增長點逐漸培育形成并發(fā)力,經(jīng)濟增加值穩(wěn)健、持續(xù)增長,公司業(yè)績與標桿企業(yè)的差距將逐步縮小。
[Abstract]:With the increasing competition in the market, the traditional performance evaluation system is challenged by the economic added value because of its inherent defects. Taking Group F as an example, this paper analyzes the application of economic added value in enterprise performance management, which plays a certain role in improving the level of enterprise management. It can be found that whether the economic added value or the return on capital of the economic added value, there are significant differences between the F group and the industry benchmark enterprises, but the economic added value of the F group shows an increasing trend. The rate of return on capital of economic added value also shows a trend of gradual improvement. Through the calculation and analysis, it can be seen that with the deepening of the strategic transformation, the strategic effect gradually appears, after the F Group defines its own advantages and disadvantages, the new core competitiveness and performance growth point are gradually formed and developed, and the economic added value is steady. Sustained growth, corporate performance and benchmark enterprises will gradually narrow the gap.
【作者單位】： 中國社會科學院世界經(jīng)濟與政治研究所;中國泛�？毓杉瘓F有限公司;
【分類號】：F275

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本文編號：2376432