發(fā)布時(shí)間：2018-11-19 16:59

【摘要】：隨著醫(yī)療體制改革的深入,傳統(tǒng)的醫(yī)院成本管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求,精細(xì)化管理和過程化管理被納入醫(yī)院管理制度體系中來。在這種情況下,醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要不斷革新管理模式,采用過程化和精細(xì)化的成本管理方法,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。文章首先闡述了醫(yī)院成本管理的具體含義,其次分析了醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀,最后提出了提高成本管理水平的策略。
[Abstract]:With the deepening of medical system reform, the traditional hospital cost management model can not meet the requirements of the development of the new era, fine management and process management has been brought into the hospital management system. In this case, the relevant leaders of the hospital should constantly innovate the management mode, adopt the method of process and fine cost management, and realize the scientific and sustainable development of the hospital. This paper first expounds the concrete meaning of hospital cost management, then analyzes the present situation of hospital cost management, and finally puts forward some strategies to improve the level of cost management.
【作者單位】： 涪陵中心醫(yī)院;
【分類號(hào)】：R197.322

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本文編號(hào)：2342890