【摘要】：隨著中國建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,招投標(biāo)制、合同制度一步一步的完善,國家建設(shè)部據(jù)分部分項(xiàng)工程量清單部分省市試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),2003年2月17日,由建設(shè)部頒布發(fā)表第一百一十九號(hào)關(guān)于發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)公告,規(guī)定的工程量計(jì)價(jià)清單為國家標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)(GB50500-2003),自2003年7月1日起實(shí)施。此文件通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式,制定了工程量清單項(xiàng)目以及工程量的計(jì)算規(guī)則,各單位要依據(jù)自身的資質(zhì)水平,管理人員配置和企業(yè)擁有的施工設(shè)備,自行確定管理費(fèi)和利潤,自主報(bào)價(jià),最終由建筑市場(chǎng)通過公開,公平,公正的競(jìng)爭(zhēng)確定工程成本,政府只做必要的宏觀調(diào)控。2008年,基于2003清單,建設(shè)部總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行完善和補(bǔ)充,并發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008),該文件要求從2008年12月1日起開始執(zhí)行。 我們國家目前的項(xiàng)目管理模式仍然是不完美的,迫切需要規(guī)范的工程造價(jià)管理體制。盡管我們已經(jīng)構(gòu)建了全過程造價(jià)管理的概念,意識(shí)到全過程造價(jià)管理的重要性,但仍舊存在諸多問題,例如未建立一套全過程造價(jià)管理的科學(xué)方法而對(duì)有效的開展全過程造價(jià)管理的負(fù)面影響。在我國,控制工程造價(jià)的主要工作往往是在施工階段,而建設(shè)項(xiàng)目的前期工作中的成本管理往往被忽視。因此,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段與施工階段造價(jià)管理方法開展深入的研究是當(dāng)務(wù)之急。 在工程造價(jià)全過程管理中,工程造價(jià)控制是核心部分,是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制管理。其包括可行性探討階段的工程造價(jià)預(yù)算,到工程造價(jià)的實(shí)際確定以及經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)。工程造價(jià)控制始終貫穿于工程建設(shè)的全過程,也是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。在建設(shè)項(xiàng)目管理中,如何在保證施工質(zhì)量的前提下,通過有效地在招投標(biāo)階段、施工階段分別實(shí)行工程造價(jià)的管理來降低工程成本,是投資商和承包者更加關(guān)心的問題。 本文從課題研究的相關(guān)背景入手,首先闡述了工程造價(jià)構(gòu)成與形成機(jī)制的相關(guān)理論,接著對(duì)招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制與施工階段工程造價(jià)的控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析,最后做了相關(guān)的總結(jié)。
[Abstract]:With the rapid development of the construction market in China, the bidding system and the improvement of the contract system, the Ministry of Construction, according to the experience of some provinces and cities in the sub-project quantity list, on February 17, 2003, Promulgated by the Ministry of Construction on the issuance of the national standard announcement 119, the pricing list of the project quantity is the approval of the national standard (GB50500-2003), effective from July 1, 2003. Through a unified standard format, the document formulates the bill of quantities items and the calculation rules of the quantities. Each unit should determine the management fees and profits by itself according to its own qualification level, management personnel allocation and construction equipment owned by the enterprise. In 2008, based on the 2003 list, the Ministry of Construction summed up the experience, improved and supplemented the project cost by the construction market through open, fair, and fair competition, and the government only made the necessary macro-control. And issued the Construction quantity list valuation Code (GB50500-2008), the document required to be implemented from December 1, 2008. The current project management model in our country is still imperfect, and the standardized project cost management system is urgently needed. Although we have constructed the concept of the whole process cost management and realized the importance of the whole process cost management, there are still many problems. For example, a set of scientific methods of whole process cost management has not been established and has a negative effect on the effective implementation of whole process cost management. In our country, the main work of controlling the project cost is usually in the construction stage, while the cost management in the early stage of the construction project is often neglected. Therefore, it is urgent to carry out in-depth research on the construction project bidding stage and construction stage cost management method. In the whole process of project cost management, project cost control is the core part and the whole construction project cost control management. It includes the budget of project cost in the stage of feasibility discussion, the actual determination of project cost and the economic post-evaluation. Project cost control is always throughout the whole process of engineering construction, and is also the key to improve the investment efficiency of the project. In the construction project management, how to reduce the project cost by effectively implementing the project cost management in the bidding stage and the construction stage under the premise of ensuring the construction quality is a more concerned issue for the investors and contractors. This paper starts with the related background of the subject research, first expounds the relevant theories of the construction cost constitution and the formation mechanism, then makes a detailed analysis of the construction cost control in the bidding stage and the construction stage project cost control. Finally, a summary is made.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TU723.3

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2245554