本文關(guān)鍵詞：萬(wàn)科金域西嶺項(xiàng)目成本精益化管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林大學(xué)》 2013年

萬(wàn)科金域西嶺項(xiàng)目成本精益化管理研究

萬(wàn)效豐  

【摘要】：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目具有資金占用量大、開發(fā)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，在房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目中,其成本控制與企業(yè)的利益息息相關(guān)。在我國(guó)現(xiàn)階段，大部分房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制具有成本管理流于表面、成本控制管理手段相對(duì)老化等特點(diǎn)。隨著精益管理模式逐步被人們所接受，在房地產(chǎn)建筑工程領(lǐng)域，其作為生產(chǎn)制造性活動(dòng)，同樣有應(yīng)用精益管理模式進(jìn)行精益化管理的可能和需要，特別是在工程項(xiàng)目的成本管理方面。 在工程項(xiàng)目的關(guān)鍵成本管理環(huán)節(jié)的流程分析環(huán)節(jié)，從成本管理的六個(gè)遞進(jìn)環(huán)節(jié)入手進(jìn)行逐項(xiàng)分析。其中，成本預(yù)測(cè)分別是：人工材料及費(fèi)用預(yù)測(cè)、機(jī)械使用費(fèi)預(yù)測(cè)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)及工地轉(zhuǎn)移費(fèi)的預(yù)測(cè)。工程成本計(jì)劃是工程項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低工程成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，可分為：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。工程成本控制是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量的前提下，依據(jù)投資預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的資金支出進(jìn)行合理確定和有效控制的管理活動(dòng)。具體來(lái)說(shuō)，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段。成本控制中建設(shè)施工階段的成本控制最為關(guān)鍵。 本文針對(duì)房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)成本構(gòu)成進(jìn)行分析，選擇萬(wàn)科金域西嶺項(xiàng)目作為研究對(duì)象，對(duì)該項(xiàng)目的成本管理流程進(jìn)行優(yōu)劣對(duì)比分析，從而歸納出對(duì)建筑工程突出環(huán)節(jié)進(jìn)行成本精益化管理的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施路徑，最終演繹到工程項(xiàng)目成本管理的全流程環(huán)節(jié)。 首先,通過(guò)對(duì)精益化管理模式及其在我國(guó)的應(yīng)用進(jìn)行概述，進(jìn)而對(duì)精益化的管理模式進(jìn)行分析。其次,通過(guò)對(duì)萬(wàn)科金域西嶺項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式及成本管理模式進(jìn)行介紹，進(jìn)而對(duì)其成本管理流程進(jìn)行了分析，從而總結(jié)出該項(xiàng)目針對(duì)關(guān)鍵成本管理環(huán)節(jié)的精益化路線的步驟。本文對(duì)該項(xiàng)目的精益化路線步驟詳解，分別是：價(jià)值流梳理、生產(chǎn)布局布置與調(diào)整、均衡化單件流、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、作業(yè)與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、看板化與目視化、全員改善，其中特別對(duì)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)進(jìn)行了具體的分解：消除建筑施工過(guò)程中過(guò)剩的人員、消除建筑施工過(guò)程中過(guò)剩的設(shè)備、消除建筑施工過(guò)程中過(guò)剩的庫(kù)存、控制建筑施工的質(zhì)量。 通過(guò)建筑工程成本管理全流程特點(diǎn)分析，，將房地產(chǎn)的成本管理劃分為：成本估算階段、成本計(jì)劃階段和成本控制階段。進(jìn)而分析出精益化管理模式能在房地產(chǎn)建筑工程這樣的項(xiàng)目中發(fā)揮重要的作用，幫助工程項(xiàng)目有效提高管理水平、降低管理成本。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：TU712
【目錄】：

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7 史玉芳;建筑工程項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可靠性測(cè)定、評(píng)判與優(yōu)化研究[D];西安建筑科技大學(xué);2011年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 萬(wàn)效豐;萬(wàn)科金域西嶺項(xiàng)目成本精益化管理研究[D];吉林大學(xué);2013年

2 董濤;施工項(xiàng)目成本控制管理研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2011年

3 宋坤;施工建設(shè)項(xiàng)目成本控制的研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

4 王裕;恒星圖書館建設(shè)項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2011年

5 王靜;建筑工程項(xiàng)目管理的成本、進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)控案例分析[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2003年

6 周四名;大型房建工程項(xiàng)目成本管理研究[D];西南交通大學(xué);2003年

7 潘清;朱方路項(xiàng)目成本管理研究[D];廣西大學(xué);2005年

8 宋軍;房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的研究[D];同濟(jì)大學(xué);2007年

9 張?jiān)茥?建筑施工項(xiàng)目成本管理理論與案例研究[D];北京郵電大學(xué);2008年

10 謝屏頻;四川省城市社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)包研究[D];成都中醫(yī)藥大學(xué);2008年

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