【摘要】：隨著通信網(wǎng)絡(luò)需求的不斷發(fā)展,電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)只有降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位。而在成本管理中,采購(gòu)成本是管理重點(diǎn),也是難點(diǎn)。本文通過(guò)總結(jié)分析實(shí)踐中采購(gòu)成本控制出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施來(lái)改變傳統(tǒng)采購(gòu)注重價(jià)格,過(guò)分強(qiáng)調(diào)局部和短期利益的觀念,使管理者和采購(gòu)人員能夠從全面成本和企業(yè)戰(zhàn)略的角度來(lái)有效降低采購(gòu)成本,提高電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率。
[Abstract]:With the continuous development of communication network demand, the scale of telecom operators is also expanding, and the competition in the industry is becoming more and more serious. Only by reducing the cost and strengthening the core competitiveness of the telecom enterprises can they be in a dominant position in the competition. In cost management, procurement cost is the key and difficult point of management. Through summing up and analyzing all kinds of problems in purchasing cost control in practice, this paper puts forward some improvement measures to change the traditional concept of focusing on price and over-emphasizing partial and short-term benefits. So that managers and purchasing personnel can reduce purchasing cost effectively from the angle of total cost and enterprise strategy, and increase the profit and market share of telecom operation enterprise.
【作者單位】： 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司溫州市分公司;
【分類號(hào)】：F626.115

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本文編號(hào)：2150035