本文選題：成本管理 + 全過(guò)程管理��； 參考：《華東理工大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：YZ傳媒公司于2002年在上海注冊(cè)成立,注冊(cè)資本1000萬(wàn)人民幣,是一家廣告?zhèn)髅焦尽Ｔ摴镜慕?jīng)營(yíng)范圍是專(zhuān)門(mén)從事為中外企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)提供行銷(xiāo)傳播策略,創(chuàng)意表現(xiàn)和項(xiàng)目執(zhí)行,媒介服務(wù)及全方位的傳播活動(dòng)服務(wù)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,增加盈利的重要方法之一是成本管理,同時(shí)成本管理也是達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的手段之一。在科技高速發(fā)展的今天,YZ傳媒公司還固守著原來(lái)簡(jiǎn)單模式下的成本管理的方法就顯得較為落后了,其成本管理的理念便已陳舊而顯得與目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境而格格不入。在這樣一個(gè)日新月異的高速發(fā)展的大環(huán)境下,YZ傳媒公司的成本管理理念和方法已經(jīng)不能夠很好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速變化的要求,以及不能更好的為公司的經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)而服務(wù)。要發(fā)展、要生存、要盈利一直都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)。如果要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),YZ傳媒公司的成本管理體系的變革將是必經(jīng)之路。因此,對(duì)于YZ傳媒公司成本管理優(yōu)化的研究,是一個(gè)非常值得探討以及具有一定現(xiàn)實(shí)意義的課題。 本文首先從YZ傳媒公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),成本管理的特點(diǎn),成本核算系統(tǒng)進(jìn)行分析,并且剖析了公司的成本結(jié)構(gòu)組成,倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理模式等深入的分析了公司的成本管理體系狀況,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出并解析了YZ傳媒公司的成本優(yōu)化管理的研究的必要性。另外,本文還通過(guò)對(duì)YZ傳媒公司現(xiàn)有的成本管理的原則及方法進(jìn)行論述,針對(duì)YZ傳媒公司目前的成本管理的系統(tǒng)提出整體規(guī)劃,從完善其物料采購(gòu)流程,優(yōu)化其成本管理模式,以及加強(qiáng)其成本核算體系等方面的研究,探討YZ公司的成本管理優(yōu)化的具體方案。
[Abstract]:The company has been registered in Shanghai in 2002 with a registered capital of 10 million RMB . It is an advertising media company . One of the most important ways to increase profitability is cost management .

Firstly , this paper analyzes the cost management of the company by analyzing the financial data , cost management and cost accounting system of the company , and analyzes the necessity of the company ' s cost management .
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：G206-F

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2116225