本文選題：組織間管理控制系統(tǒng) + 組織間關(guān)系　； 參考：《江蘇科技大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境因此發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)活動突破了組織邊界的范疇，與其他組織間傳統(tǒng)的排他性競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮閺?fù)雜的競爭合作的關(guān)系。外部環(huán)境的變化和組織自身發(fā)展的需要都要求跨越組織邊界進(jìn)行管理控制。而對于跨組織進(jìn)行管理控制，我國學(xué)術(shù)界進(jìn)行的理論探索和實(shí)證研究很少。對管理控制方面的研究視角一直較為分散，大多都是從某一個方面來探討，沒有從整體上討論。在前人研究的基礎(chǔ)上，本文從節(jié)點(diǎn)組織角度，試圖建立一個相對完整的、較為普遍的組織間管理控制系統(tǒng)，以期能夠?yàn)橥晟莆覈墓芾砜刂葡到y(tǒng)理論提供幫助，，以及為企業(yè)的組織間管理控制實(shí)踐提供指導(dǎo)。 本文通過對組織間管理控制系統(tǒng)及組織間成本管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行評述，引出了將要討論的問題。在對相關(guān)理論及研究梳理的基礎(chǔ)上，本文嘗試從四個方面來建立一個組織間管理控制系統(tǒng)框架：以組織間成本管理為主體的業(yè)務(wù)流程整合、績效評估和利潤分配、組織間信息共享以及信任的構(gòu)建。隨后，對提出的組織間管理控制系統(tǒng)的影響因素進(jìn)行了分析，并用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行驗(yàn)證。本文研究發(fā)現(xiàn)控制問題、社會資本、信息技術(shù)能力以及制度環(huán)境會影響組織間管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建。最后，對本文的研究進(jìn)行了總結(jié)，指出存在的不足以及未來的研究方向。
[Abstract]:With the rapid development of economic globalization and information technology, the business environment of enterprises has changed greatly. Enterprise activities break through the category of organizational boundaries, and the traditional exclusive competition among other organizations is transformed into a more complex relationship of competition and cooperation. The change of external environment and the needs of organization's own development require management control across organizational boundaries. However, there are few theoretical and empirical studies on cross-organization management control in China. The research perspective of management control has been scattered, mostly from one aspect, not from the overall discussion. On the basis of previous studies, this paper tries to establish a relatively complete and universal inter-organizational management control system from the point of view of node organization, in order to provide help for perfecting the theory of management and control system in China. And to provide guidance for the practice of inter-organizational management and control. In this paper, the current research situation of inter-organizational management control system and inter-organizational cost management is reviewed, which leads to the problems to be discussed. Based on the relevant theories and researches, this paper attempts to establish an inter-organizational management and control system framework from four aspects: business process integration, performance evaluation and profit distribution, with inter-organizational cost management as the main body. Information sharing and trust building between organizations. Then, the influencing factors of the proposed inter-organizational management control system are analyzed and verified by the structural equation model. In this paper, we find that the problems of control, social capital, information technology ability and institutional environment will influence the construction of inter-organizational management control system. Finally, this paper summarizes the research, points out the shortcomings and future research direction.
【學(xué)位授予單位】：江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F275.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2106687