本文選題：戰(zhàn)略成本管理 + 石油危機　； 參考：《財會通訊》2014年13期

【摘要】：正近年來,由于資源短缺造成的突發(fā)事件不斷出現(xiàn)(如石油危機、鐵礦石危機、原煤漲價、銅價上漲等),尤其是在當前勞動力緊縮背景下,中國的人口福利逐漸消失,勞動力成本優(yōu)勢逐漸弱化催生企業(yè)不斷地創(chuàng)新管理機制,突破競爭瓶頸。隨著外部商業(yè)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素日新月異的變化,單一、靜態(tài)的成本管理方法已經(jīng)難以肩負新形勢下成本管理的重任,管理中的戰(zhàn)略問題日漸重要,激發(fā)了成本管理對戰(zhàn)略的關注,戰(zhàn)略成本管理將成本管理做到全面融合和連接
[Abstract]:In recent years, emergencies caused by the shortage of resources (such as the oil crisis, the iron ore crisis, the rise in raw coal prices, the rise in copper prices, etc.), especially in the context of the current labor crunch, have caused the gradual disappearance of China's population welfare. The labor cost advantage gradually weakens to give birth to the enterprise to innovate the management mechanism unceasingly, breaks through the competition bottleneck. With the rapid changes of external business environment and internal management elements, single, static cost management method has been difficult to shoulder the heavy responsibility of cost management under the new situation, and the strategic issues in management are becoming increasingly important. It inspires the attention of the cost management to the strategy, and the strategic cost management makes the cost management integrate and connect completely.
【作者單位】： 樂山職業(yè)技術(shù)學院;
【分類號】：F275.3

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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【相似文獻】

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本文編號：2073613