本文選題：機器人 + 人力資源�。� 參考：《南京大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)·人文科學(xué)·社會科學(xué))》2017年06期

【摘要】：近年來,機器人的日趨規(guī)模應(yīng)用對人力資源管理開始產(chǎn)生影響。對工業(yè)機器人在制造業(yè)應(yīng)用的研究發(fā)現(xiàn),工業(yè)機器人對勞動密集型企業(yè)的一般就業(yè)崗位已有較大替代性。我國人力資源數(shù)量和素質(zhì)都很特殊,又處在新的發(fā)展階段,各方面都需要適應(yīng)特殊且正在變化的管理環(huán)境。研究表明,未來機器人對人力資源的影響會更大;我國人力資源質(zhì)量需求在提升、數(shù)量需求一定程度在減少,整體素質(zhì)不能適應(yīng)質(zhì)量需求,就業(yè)壓力依然十分巨大,必須把提升人力資源素質(zhì)作為應(yīng)對機器人影響的根本策略,這樣才能使我國就業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)同邁上中高端。
[Abstract]:In recent years, the increasingly large-scale application of robots has begun to have an impact on human resource management. The research on the application of industrial robots in manufacturing industry has found that industrial robots are more alternative to the general employment positions in labor-intensive enterprises. The quantity and quality of human resources in China are very special and are in a new stage of development. All aspects need to adapt to the special and changing management environment. The research shows that the future robot will have a greater impact on human resources, China's human resource quality demand is increasing, the quantity demand is decreasing, the overall quality can not adapt to the quality demand, the employment pressure is still very great. It is necessary to take the promotion of human resource quality as the fundamental strategy to deal with the influence of robots, so that the employment structure and industrial structure of our country can reach the middle and high end in coordination.
【作者單位】： 中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所;
【基金】：國家社會科學(xué)基金(11BGL016)
【分類號】：F249.2

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本文編號：1944032