本文選題：項(xiàng)目管理 + 項(xiàng)目成本控制��； 參考：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：鐵路交通作為我國最重要的運(yùn)輸方式,對國民經(jīng)濟(jì)具有巨大的促進(jìn)作用,所以每年政府都會投入巨資進(jìn)行鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,隨著競爭日益透明化和公平化,鐵路建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作一般會有多家企業(yè)參與,而為獲得中標(biāo)機(jī)率,競標(biāo)企業(yè)通常會壓縮投標(biāo)價(jià)格,自然會降低自己的獲利空間。因此,如何從中標(biāo)項(xiàng)目中獲取相應(yīng)的利潤是企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理中必須思考的問題。基于上述現(xiàn)實(shí)需要,如何利用項(xiàng)目成本管理理論來提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,以增強(qiáng)企業(yè)的競爭和生存能力則具有重要的現(xiàn)實(shí)意義�；诖�,本文以SJ鐵路站前Z-3標(biāo)段鐵路施工項(xiàng)目的成本管理活動為研究對象,來探討施工項(xiàng)目成本管理問題。本文的研究思路是:“概念梳理—理論指導(dǎo)—現(xiàn)狀考察—問題、原因及因素剖析—成本管控方案—效果分析—結(jié)論與展望”�；谏鲜鲞壿嬎悸�,本文具體包括如下章節(jié):第一章,緒論。這是全文的基礎(chǔ),闡述選題的背景與研究的目的和意義,國內(nèi)外關(guān)于項(xiàng)目成本管理研究的相關(guān)理論回顧與評述,設(shè)計(jì)文章研究方法、思路及主要內(nèi)容,歸納可能的創(chuàng)新和不足。第二章,理論基礎(chǔ)。主要闡述了項(xiàng)目成本管理的概念及相關(guān)理論,具體包括項(xiàng)目、成本、成本管理及項(xiàng)目管理的概念梳理、項(xiàng)目成本管理的概念,項(xiàng)目成本管理與控制的方法、影響因素和過程,闡述了項(xiàng)目成本管理的相關(guān)的原理,為全文研究提供理論支撐。第三章,SJ鐵路站前Z-3標(biāo)段施工項(xiàng)目成本現(xiàn)狀及問題分析。本章主要內(nèi)容是介紹工程項(xiàng)目的整體概況,考察該項(xiàng)目在項(xiàng)目成本管理過程中的情況,并在分析現(xiàn)狀和剖析問題基礎(chǔ)上,探究影響項(xiàng)目成本的因素,為下一章SJ鐵路站前Z-3標(biāo)段施工項(xiàng)目的成本管理優(yōu)化方案提供依據(jù)。第四章SJ鐵路站前Z-3標(biāo)段施工項(xiàng)目成本管理優(yōu)化方案。當(dāng)項(xiàng)目成本管理在實(shí)際執(zhí)行中出現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目成本的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)就顯得尤為重要�；诖�,本章的主要內(nèi)容就是項(xiàng)目成本指導(dǎo)思想和總體思路的前提下進(jìn)行項(xiàng)目成本改進(jìn)方案的設(shè)計(jì),力圖為SJ鐵路站前Z-3標(biāo)段施工項(xiàng)目建立完善的項(xiàng)目成本管理體系。第五章,對SJ鐵路站前Z-3標(biāo)段施工項(xiàng)目成本改進(jìn)方案實(shí)施效果評估。第六章,結(jié)論與展望
[Abstract]:As the most important mode of transport in our country, railway transportation plays a great role in promoting the national economy, so every year the government will invest a lot of money in the construction of railway infrastructure. In recent years, with the increasing transparency and fairness of competition, more and more enterprises will participate in the bidding of railway construction projects. In order to win the bid, the bidding enterprises usually reduce the bidding price and naturally reduce their profit space. Therefore, how to obtain the corresponding profit from the winning project is a problem that must be considered in the enterprise project operation and management. Based on the above practical needs, how to use the theory of project cost management to improve the economic benefits of the project, in order to enhance the competitiveness and survivability of enterprises, is of great practical significance. Based on this, the cost management of Z-3 railway construction project in front of SJ railway station is taken as the research object, and the cost management problem of construction project is discussed in this paper. The research idea of this paper is: "Conceptual combing-theoretical guidance-current situation investigation-problem, cause and factor analysis-cost control scheme-effect analysis-conclusion and prospect". Based on the above logic, this paper includes the following chapters: chapter one, introduction. This is the basis of the full text, the background of the topic and the purpose and significance of the research, review and comment on the relevant theories of project cost management research at home and abroad, design the research methods, ideas and main contents, summarize the possible innovations and shortcomings. Chapter two, theoretical basis. This paper mainly expounds the concept and related theory of project cost management, including the concept of project, cost, cost management and project management, the concept of project cost management, the method of project cost management and control, the influence factors and the process. This paper expounds the related principles of project cost management, and provides theoretical support for the full text research. The third chapter analyzes the cost status and problems of the construction project of Z-3 in front of SJ railway station. The main content of this chapter is to introduce the overall situation of the project, investigate the project in the process of project cost management, and on the basis of the analysis of the current situation and analysis of problems, explore the factors that affect the project cost. It provides the basis for the cost management optimization scheme of Z-3 construction project in front of SJ railway station in the next chapter. The fourth chapter is the cost management optimization scheme of the construction project of Z-3 in front of SJ railway station. When the project cost management is deviated in practice, it is very important to optimize the project cost design in time. Based on this, the main content of this chapter is to design the project cost improvement scheme under the premise of the project cost guiding ideology and the general idea, and try hard to establish the perfect project cost management system for the construction project of Z-3 in front of the SJ railway station. In the fifth chapter, the effect of cost improvement of Z-3 construction project in front of SJ railway station is evaluated. Chapter VI, conclusions and prospects
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：U215.1

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本文編號：1869055