某油氣田ABC勘探開發(fā)研究所成本控制研究
本文選題:成本控制 + 全面預(yù)算管理; 參考:《吉林大學(xué)》2013年碩士論文
【摘要】:企業(yè)成本高低是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵之一。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展和參與國際市場競爭范圍的不斷擴(kuò)大,面對高成本、高風(fēng)險的石油采掘業(yè),面對我國目前石油資源稀缺,以及超低滲透、自然遞減率居高不下、沉積條件復(fù)雜、儲層巖性變化大、油氣層識別難度大等特點(diǎn),對于單井投資成本高特點(diǎn),正確的決策就是最大的節(jié)約,可以大大降低干井、枯井率,大大降低沉沒成本,對于這種潛在的隱形成本,油氣前期勘探開發(fā)科研投資的決策顯得尤為重要,前期勘探開發(fā)科研投資總額與日俱增?蒲许椖砍杀竟芾磉^程中存在的矛盾日益突出,降低成本,提高資金使用效率,是企業(yè)二次發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的成本管理模式面臨挑戰(zhàn),在借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念的基礎(chǔ)上,為提高企業(yè)核心競爭力,,引入了ERP企業(yè)資源管理信息系統(tǒng)、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理等等。這些先進(jìn)的管理理念改變了企業(yè)傳統(tǒng)的成本核算模式,財務(wù)成本管理前置,由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。通過傳統(tǒng)的成本核算模式與以全面預(yù)算理念為基礎(chǔ)的全面成本控制模式實(shí)證對比分析,探索建立一套適合于現(xiàn)階段特點(diǎn)的科研成本控制模式,對科研項目成本控制管理提供有益的借鑒。 本文共分四個部分:第一部分簡單介紹選題的背景及意義,研究方法以及創(chuàng)新點(diǎn);第二部分首先概括分析了科研企業(yè)成本控制現(xiàn)狀,對國內(nèi)外成本控制理論作了綜述,引進(jìn)成本控制含義、全面預(yù)算管理理念、ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)等基本理論;第三部分介紹了油氣開采企業(yè)研究所科研投資項目引進(jìn)先進(jìn)管理理念后成本控制的模式與傳統(tǒng)成本控制模式的優(yōu)勢分析,ERP信息系統(tǒng)在ABC科研所的應(yīng)用以及存在的問題;第四部分介紹ABC科研所成本控制過程提出的建議。結(jié)合ABC油氣研究所顯性、隱形成本控制現(xiàn)狀,尋找一套高效可行的成本控制方法,為企業(yè)在目前激烈的競爭中提供有力的保障。
[Abstract]:Enterprise cost is one of the keys to the success or failure of an enterprise. With the highly development of the socialist market economy and the continuous expansion of the scope of participation in the international market competition, faced with the high cost and high risk of oil extraction industry, facing the scarcity of petroleum resources and ultra-low penetration in China, The natural decline rate is high, the deposition condition is complex, the reservoir lithology changes greatly, the identification of oil and gas reservoir is difficult and so on. For the high investment cost of single well, the correct decision is the biggest saving, which can greatly reduce the dry well and dry well rate. To reduce the sunk cost greatly, for this potential hidden cost, the decision of pre-exploration and development research investment is particularly important, and the total amount of pre-exploration and development scientific research investment is increasing day by day. The contradictions in the process of cost management of scientific research projects are increasingly prominent. Reducing the cost and improving the efficiency of the use of funds are the key to the secondary development of enterprises. The traditional cost management mode is facing challenges. In order to improve the core competitiveness of enterprises, ERP enterprise resource management information system, comprehensive budget management and strategic cost management are introduced on the basis of the advanced management concepts at home and abroad. Standard cost management, etc. These advanced management concepts have changed the traditional cost accounting model of enterprises, and the financial cost management is leading, from accounting to management. By comparing and analyzing the traditional cost accounting model and the total cost control model based on the concept of total budget, this paper explores the establishment of a set of scientific research cost control models suitable for the present stage. It provides a useful reference for the cost control management of scientific research projects. This paper is divided into four parts: the first part briefly introduces the background and significance of the topic, research methods and innovation; the second part summarizes the current situation of cost control in scientific research enterprises, and summarizes the theory of cost control at home and abroad. Introducing the meaning of cost control, the concept of overall budget management, ERP enterprise resource management system and other basic theories; The third part introduces the cost control mode after the introduction of advanced management idea and the advantages of traditional cost control mode in the research and investment project of oil and gas exploitation enterprise research institute. The application of ERP information system in ABC research institute and the existing problems are analyzed. The fourth part introduces the cost control process of ABC Institute. According to the present situation of explicit and invisible cost control in ABC oil and gas research institute, a set of efficient and feasible cost control method is sought to provide strong guarantee for enterprises in the fierce competition.
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F275;F426.22
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:1862020
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