本文選題：成本管理 + 進(jìn)度目標(biāo)�。� 參考：《山西建筑》2016年04期

【摘要】：分析了項目建設(shè)中以成本管理為主線的原因,從項目決策、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、合同規(guī)劃等方面,闡述了規(guī)范的成本管理對項目建設(shè)的順利開展所起的作用,以實現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展。
[Abstract]:This paper analyzes on the reasons of taking cost management as the main line in the project construction, expounds the function of standard cost management on the smooth development of the project construction from the aspects of project decision, progress goal, quality target and contract planning, in order to realize the cost. Coordinated development of progress and quality.
【作者單位】： 陜西省西咸新區(qū)灃西新城開發(fā)建設(shè)(集團(tuán))有限公司;
【分類號】：TU723.3

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本文編號：1818020