本文選題：企業(yè)　切入點(diǎn)：成本控制　出處：《財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)》2016年06期

【摘要】：成本控制的價(jià)值體現(xiàn)在企業(yè)在達(dá)成目標(biāo)時(shí)最大化收益,即既要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)又要竭盡所能的將單位成本降到最低。作為一個(gè)系統(tǒng)化的過程,要求不同資源或者不同要素按照其制定的規(guī)則進(jìn)行高效有序的組合。在成本會(huì)計(jì)中,為了達(dá)成成本控制的有效實(shí)施,成本和控制這兩大方面必須同時(shí)發(fā)展,缺一不可。前者是基礎(chǔ),后者是手段,只有二者相互協(xié)作,共同作用,才能使得企業(yè)的發(fā)展按照一個(gè)良性化的軌跡前進(jìn)。本文針對(duì)當(dāng)前企業(yè)成本控制存在的問題,并提出了相應(yīng)對(duì)策。
[Abstract]:The value of cost control lies in maximizing the profit when the enterprise achieves the goal, that is, not only to ensure the realization of the goal, but also to reduce the unit cost to the minimum as far as possible.As a systematic process, different resources or different elements must be combined efficiently and orderly according to their rules.In cost accounting, in order to achieve the effective implementation of cost control, both cost and control must be developed simultaneously.The former is the basis and the latter is the means. Only when the two cooperate with each other and act together, can the development of enterprises proceed on a benign track.This paper aims at the problems existing in the cost control of enterprises, and puts forward the corresponding countermeasures.
【作者單位】： 鄭州公用事業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司;
【分類號(hào)】：F275.3

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本文編號(hào)：1709367