本文選題：廣西建行　切入點：檔案集中項目管理　出處：《廣西大學》2013年碩士論文

【摘要】：大型商業(yè)銀行的檔案集約化管理水平是銀行業(yè)務今后發(fā)展的重要組成部分,其檔案擁有量及集約化管理水平也是反映整個銀行業(yè)務規(guī)模和管理能力的重要標志。為了適應這種局面,各家銀行正在積極建設檔案集中項目,推行檔案集中管理模式。中國建設銀行目前正在實行由建行總行統(tǒng)一指揮的,分各個建行省級分行具體執(zhí)行的檔案集中項目,項目內容是將建設銀行各省級分行所有分支機構的檔案全部集中到各省級分行檔案中心進行統(tǒng)一管理。建設銀行廣西分行積極響應建總行的號召,按照總行的要求,正在有計劃地逐步推進廣西建行的檔案集中項目建設。建設銀行廣西分行的檔案集中項目的成功推進,對建設銀行廣西分行檔案管理的科學化、規(guī)范化、信息化,對提高建設銀行廣西分行各項工作的經(jīng)營管理效率以及提升市場競爭力具有重要意義,因此,必須運用先進的項目管理的技術手段來指導建設銀行廣西分行的檔案集中項目管理的執(zhí)行效果如何優(yōu)化? 本文對廣西建行檔案集中項目整個過程的每一個環(huán)節(jié)的項目管理具體操作內容進行了詳細介紹,我們可以從中得知,該項目在進度管理和成本管理方面有許多成功的經(jīng)驗值得我們借鑒；但筆者發(fā)現(xiàn),該項目在目標與范圍管理、團隊管理等方面存在一些問題,筆者運用項目管理理論對這些問題進行分析,并結合本人在廣西建行的實際工作經(jīng)驗,對項目存在的管理問題提出改進的建議和應對措施,希望能對廣西建行檔案集中項目管理方案的執(zhí)行效果優(yōu)化有一定的幫助和促進。
[Abstract]:The level of file intensive management of large commercial banks is an important part of the future development of banking business. The volume of archives and the level of intensive management are also important signs of reflecting the size and management capability of the entire bank. In order to adapt to this situation, banks are actively building archives concentration projects. The China Construction Bank is currently implementing a centralized archival project under the unified command of the head office of CCB, divided into provincial branches of CCB, The content of the project is to centralize all the files of all branches of the provincial branches of the Construction Bank into all provincial branch archives centers for unified management. The Guangxi Branch of China Construction Bank responds positively to the call of the Central Construction Bank, and in accordance with the requirements of the head Office, The construction of the centralized archives project of the Guangxi Construction Bank is being carried out in a planned and gradual manner. The successful promotion of the archives concentration project of the Guangxi Branch of the Construction Bank, as well as the scientific, standardized and information management of the archives of the Guangxi Branch of the Construction Bank, It is of great significance to improve the operation and management efficiency of the Guangxi Branch of China Construction Bank and to enhance the market competitiveness. Must use the advanced project management technical means to guide the construction bank Guangxi branch file centralized project management execution effect how to optimize? This paper introduces in detail the specific operation contents of the project management in each link of the whole process of Guangxi Construction Bank's archives centralization project, from which we can learn, The project has many successful experiences in schedule management and cost management. However, the author finds that there are some problems in the project, such as goal and scope management, team management, etc. The author uses the project management theory to analyze these problems, and combined with my actual work experience in Guangxi Construction Bank, puts forward some suggestions and countermeasures to improve the project management problems. It is hoped that it can help and promote the implementation effect optimization of the centralized project management program of Guangxi Construction Bank.
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：G270

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本文編號：1685542