本文選題：燃氣工程　切入點：成本管理　出處：《企業(yè)改革與管理》2016年10期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：當前,在我國燃氣工程建設(shè)過程中,常常出現(xiàn)項目施工范圍較大、工期較長、集資成本較高等現(xiàn)象,在實施成本造價管理時,應當樹立全局意識,多角度分析和判斷,減少各種信息對造價管理的影響,并控制好項目施工成本,提高建筑項目成本管理的效果。本文在總結(jié)我國國內(nèi)當前燃氣工程造價管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以實事求是為原則,分析并研究了燃氣工程各個階段資金成本控制的方法,并提出相應的優(yōu)化建議。
[Abstract]:At present, in the process of gas engineering construction in our country, the construction scope of the project is large, the construction period is long, the cost of raising funds is high, and so on. When implementing the cost cost management, we should set up the overall consciousness, analyze and judge from many angles. To reduce the influence of all kinds of information on the cost management, to control the construction cost of the project, and to improve the effect of the cost management of the construction project, this paper, on the basis of summing up the current domestic experience of the cost management of gas engineering in China, takes the principle of seeking truth from facts as the principle. This paper analyzes and studies the methods of capital cost control in each stage of gas engineering, and puts forward corresponding optimization suggestions.
【作者單位】： 大連億達發(fā)展有限公司;
【分類號】：TU996;TU723.3

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本文編號：1641640