本文關(guān)鍵詞： 油氣田開(kāi)發(fā) 超越預(yù)算 超低滲透油田 投資 成本 一體化管理　出處：《西南石油大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2016年04期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：近年來(lái),我國(guó)油氣田開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向難度大的低滲透、超低滲透油田資源,同時(shí)對(duì)老油井進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,油田企業(yè)將新打井的資金劃分為投資,將老井的維護(hù)和改造資金劃分為成本,人為地將投資和成本分裂管理。究其原因,既有新中國(guó)成立初期國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史原因,也是油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)需要。超越預(yù)算理論可從預(yù)算編制的源頭解決投資成本分裂管理的問(wèn)題,我國(guó)石油企業(yè)要樹(shù)立成本效益觀念,借鑒超越預(yù)算理論,實(shí)現(xiàn)投資與成本一體化管理。當(dāng)然,現(xiàn)階段石油企業(yè)并不具備實(shí)現(xiàn)全面超越預(yù)算管理的條件,但可實(shí)施適應(yīng)現(xiàn)狀的超越預(yù)算管理,通過(guò)改進(jìn)預(yù)算編制制度、建立綜合評(píng)價(jià)目標(biāo)、加強(qiáng)投資成本管理等措施,實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
[Abstract]:In recent years, the development of oil and gas fields in China has turned to low-permeability and ultra-low-permeability oil field resources, while the old oil wells have been redeveloped. In the financial system, oil field enterprises divide the funds of new wells into investments. The maintenance and transformation funds of old wells are divided into costs, and investment and costs are artificially divided and managed. The reasons are the historical reasons for the national economic development in the early days of the founding of New China. Beyond budget theory can solve the problem of split management of investment cost from the source of budget making. Chinese petroleum enterprises should set up the concept of cost benefit and learn from the theory of exceeding budget. Of course, oil enterprises do not have the conditions to achieve comprehensive budget management at the present stage, but they can carry out the exceeding budget management to adapt to the current situation, and establish comprehensive evaluation objectives by improving the budget preparation system. Strengthen investment cost management and other measures to maximize the economic benefits of oil field enterprises.
【作者單位】： 西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F426.22;F406.72

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本文編號(hào)：1547100