基于TC與ABC集成的房地產(chǎn)企業(yè)精裝修項目成本管理研究
本文關(guān)鍵詞: 房地產(chǎn) 精裝修項目 目標成本法(Target Costing 簡稱TC法) 作業(yè)成本法(Activity based Costing 簡稱ABC) 目標-作業(yè)成本法 出處:《南昌大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:隨之房地產(chǎn)市場的不斷擴大,精裝修項目越來越受到大眾的歡迎,從精裝修項目實施者的角度來看,精裝修項目的成本控制成為該項目實施的一個大問題。在此背景下,本文提出將目標成本法和作業(yè)成本法兩種經(jīng)典的成本控制方法結(jié)合起來,控制項目成本。本文分析和總結(jié)了國內(nèi)外房地產(chǎn)精裝修項目、房地產(chǎn)精裝修項目成本管理、目標成本法的應(yīng)用和作業(yè)成本法的應(yīng)用的研究理論,并系統(tǒng)性地總結(jié)分析了精裝修項目的相關(guān)基礎(chǔ)理論,在此基礎(chǔ)上提出了精裝修項目成本控制方法:(1)在對比分析多種成本控制方法優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上,論文采用目標成本法和作業(yè)成本法相結(jié)合的控制方法,在該方法實施的過程中,目標成本法找到了成本控制的關(guān)鍵,作業(yè)成本法解決了成本發(fā)生的追本溯源問題,兩種方法互為補充,覆蓋整個項目的事前、事中和事后全過程,從時間和空間兩個角度對精裝修項目的成本管理實施有效的管理和控制;(2)以S地產(chǎn)的ZC項目為案例,對本文提出的目標-作業(yè)成本法進行實證研究,結(jié)論表明該方法比傳統(tǒng)的方法更具有有效性和合理性。
[Abstract]:With the continuous expansion of the real estate market, the fine decoration project is more and more popular. From the perspective of the implementers of the fine decoration project, the cost control of the fine decoration project becomes a big problem in the implementation of the project. In this paper, two classical cost control methods, target cost method and activity-based costing method, are proposed to control project cost. The research theory of the application of target cost method and activity cost method, and systematically summarize and analyze the relevant basic theory of fine decoration project. On the basis of comparing and analyzing the advantages and disadvantages of various cost control methods, the paper adopts the control method which combines the objective cost method and the activity cost method, and in the process of implementation of this method, the paper puts forward the cost control method of the fine decoration project: (1) on the basis of comparing and analyzing the advantages and disadvantages of various cost control methods, The goal cost method has found the key of cost control. Activity-based costing has solved the problem of tracing the source of cost occurrence. The two methods complement each other and cover the whole process of the whole project before, during and after the project. Taking the ZC project of S real estate as an example, this paper makes an empirical study on the objective-activity-based costing method proposed in this paper, from the perspective of time and space to carry out effective management and control of the cost management of the fine decoration project. The conclusion shows that this method is more effective and reasonable than the traditional method.
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:TU767
【參考文獻】
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,本文編號:1519817
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