本文關(guān)鍵詞： 工程項目 全面成本管理 理論與實踐　出處：《信息化建設(shè)》2016年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：只有對工程項目中的全面成本管理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),重視并有效控制存在的問題,才能將控制管理整個工程項目實施落實到位。因此,進(jìn)一步科學(xué)有效控制工程建設(shè)中的成本管理問題是現(xiàn)如今工程項目成本管理人員亟待解決的重要問題。本文針對工程項目全面成本管理中存在的問題,旨在為今后工程項目中全面成本管理的應(yīng)用提供經(jīng)驗和指導(dǎo)。
[Abstract]:Only by strictly controlling the total cost management in the engineering project, paying attention to and effectively controlling the existing problems, can the control and management of the whole project be carried out in place. Further scientific and effective control of the cost management in engineering construction is an important problem to be solved by project cost managers. This paper aims at the problems existing in the overall cost management of engineering projects. The purpose is to provide experience and guidance for the application of total cost management in future engineering projects.
【作者單位】： 天津軌道交通集團(tuán)工程建設(shè)有限公司;
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 一、引言工程項目全面成本管理是一項系統(tǒng)的工程,并且有極大的難度,一方面要將各種外部影響因素考慮在內(nèi),另一方面要保證管理者的工作穩(wěn)定有序開展,抓好各個環(huán)節(jié),要將各項事宜落實到位。對工程項目中的全面成本管理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并重視和有效控制存在的問題,將控制管理整個工

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本文編號：1484232