發(fā)布時間：2018-01-19 14:28

  本文關鍵詞： 道路工程項目 控制體系 掙值分析法　出處：《山東大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：所謂項目成本的控制其實就是指在項目運行實際過程中的成本不會比預算的成本多,同時會檢查監(jiān)督項目的成本以及進行有效的調節(jié)的活動過程；依照一開始就制定下來的預算計劃,使用各種合適的方法使得項目在實際的實施過程中成本少于預算,實際上發(fā)生的成本在最初計劃成本所確定的范圍之內。而控制成本最主要的目的其實是在于掌握哪些會影響到成本的基準計劃與實際成本發(fā)生偏差與分離的因素,使這些影響因素在工程施工過程中隨時發(fā)生隨時得到遏制,并糾正它們所產生的不良影響。 而本論文則是基于整理和研究相關的理論,通過對邢臺市北環(huán)道路工程項目進行施工成本控制的實際應用研究,從項目成本的影響因素分析,采取有效的成本控制方法,實證法、偏差法、掙值法等來對邢臺市北環(huán)道路工程項目進行成本的控制,采取相應的成本控制措施,規(guī)劃設計合理,項目參與人員積極配合展開研究,完善成本管理體制、制度與辦法,強化經濟觀念,樹立成本意識,加強質量成本和工期成本的管理。該研究可以總結相關的項目成本管理的經驗知識,增強項目管理人員成本意識,提高施工成本的控制及管理水平,同時對其他同類建筑施工企業(yè)也有很好的借鑒作用。
[Abstract]:The so-called project cost control actually means that the cost in the actual process of the project running is not more than the cost of the budget, at the same time, it will check the cost of supervising the project and the activity process of carrying on the effective adjustment; According to the budget plan developed from the beginning, use various appropriate methods to make the project cost less than budget in the actual implementation process. In fact, the cost incurred is within the range determined by the original planned cost. The main purpose of controlling the cost is to know what factors will affect the deviation and separation between the baseline plan and the actual cost. . These influencing factors can be contained at any time in the process of engineering construction, and their adverse effects can be corrected. This paper is based on the theory of collation and research, through the Xingtai North Ring Road Project construction cost control practical application research, from the project cost impact factors analysis. Effective cost control method, empirical method, deviation method, earned value method and so on are adopted to control the cost of Xingtai North Ring Road Project. The corresponding cost control measures are adopted and the planning and design are reasonable. Project participants actively cooperate with the research, improve the cost management system, system and methods, strengthen the economic concept, set up a sense of cost. This study can sum up the experience knowledge of project cost management, strengthen the cost consciousness of project manager, and improve the control and management level of construction cost. At the same time for other similar construction enterprises also have a good reference.
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：U415.13

【參考文獻】

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本文編號：1444571