發(fā)布時間：2018-01-14 16:04

  本文關鍵詞：項目管理在NCU生物學基礎實驗中心的應用研究　出處：《南昌大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： NCU生物學實驗中心 項目管理 管理措施 風險控制

【摘要】：隨著國家對實驗室建設的資金投入增加及實驗人員的隊伍不斷壯大,目前實驗室的管理理念已經(jīng)嚴重制約了實驗室的健康、快速發(fā)展,先進管理理念的引入勢在必行。NCU生物學基礎實驗中心創(chuàng)建于2004年,是中央及地方共建的高校實驗室項目,目前每年服務學生2000余人,年均實驗學時總?cè)藭r數(shù)達到28萬,成為學校本科生進行生物技能訓練和創(chuàng)新實驗的重要基地,實驗中心教師近年來承擔各類科研項目52項,許多科研成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實驗教學項目,并直接受益于實驗學生。為了實驗室更好、更快的發(fā)展,將項目管理的相關理論引入到實驗室的建設、運營管理當中對于促進實驗室的發(fā)展將起到重要的促進作用,本文即以實驗室為研究對象,探索項目管理在實驗室應用的相應措施,期望能夠?qū)︻愃频墓こ烫峁﹨⒖家罁?jù)。 本文主要研究成果如下： (1)從目前我國實驗室建設的規(guī)模、實驗人員的擴張速度以及信息化手段的快速發(fā)展來看,采用先進的項目管理理念來提高實驗室的運營效率是實驗室管理的必然方向。 (2)NCU生物學基礎實驗中心主要面臨管理體制障礙、實驗室建設進度問題、實驗人員人力資源問題、實驗室建設、采購成本管理問題以及生物學實驗風險等問題,嚴重制約了實驗室的發(fā)展。 (3)根據(jù)實驗室的項目要素,對實驗中心存在的項目管理方面的問題進行了分析,包括目標集成管理與風險控制問題、項目管理及進度控制問題、人力資源配置管理及教學質(zhì)量控制問題以及實驗設備、耗材采購管理及成本控制問題以及生物學基礎實驗中心的風險管理問題五大方面。 (4)NCU生物學基礎實驗中心屬于中央與地方共建項目,在此建設目標下,構建了以實驗中心質(zhì)量工程建設管理、實驗中心采購管理、實驗中心業(yè)績考核管理及實驗中心學習型組織溝通管理為主的項目管理措施。
[Abstract]:As the state of laboratory construction funding and laboratory personnel team is constantly growing, the current laboratory management concept has seriously restricted the healthy and rapid development of the laboratory, the introduction of advanced management concepts.NCU imperative biology experiment center was founded in 2004, is a laboratory project to build the central and local, currently more than 2000 students each year of service people, total annual experimental hours when the number reached 280 thousand, has become an important base for school students biological skills training and innovative experiment, experimental center of teachers in recent years to undertake all kinds of scientific research projects in 52, a lot of research into the innovative experiment teaching project, and directly benefit from the students in the experimental laboratory. In order to better and faster development. The theory of project management into the construction of the laboratory operation management to promote the development of laboratory will It plays an important role in promoting. This paper takes laboratory as the research object, explores the corresponding measures of project management in the laboratory, and expects to provide reference for similar projects.
The main research results in this paper are as follows:
(1) from the current scale of laboratory construction, the expansion speed of experimenters and the rapid development of information technology, it is an inevitable trend for laboratory management to adopt advanced project management concept to improve the operational efficiency of laboratories.
(2) NCU biological basic experimental center is mainly faced with management system obstacles, laboratory construction progress problems, laboratory personnel resources problems, laboratory construction, procurement cost management and biological experiment risks, which seriously restrict the development of laboratories.
(3) according to the laboratory project elements of project management experimental center of existing problems are analyzed, including the goal of integrated management and risk control, project management and schedule control, human resources management and teaching quality control and laboratory equipment, supplies procurement risk management and cost control and management the biological basis of experimental center of the five aspects.
(4) NCU biological experimental center belongs to the central and local governments to build the project, the construction of this goal, to build engineering construction quality management experimental center, experimental center of procurement management, organization management communication experiment center of performance appraisal management and experimental center of learning based project management measures.

【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：TU71;Q-338

【參考文獻】

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本文編號：1424290