本文關(guān)鍵詞：構(gòu)建電力物資供應(yīng)商全生命周期管理及評(píng)價(jià)體系的探索與實(shí)踐　出處：《企業(yè)管理》2016年S2期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)南方電網(wǎng)公司每年投資規(guī)模接近千億,其中設(shè)備材料的采購(gòu)金額占了約40~50%,合作的物資供應(yīng)商兩千多家。物資供應(yīng)商的管理,不僅關(guān)系到公司的成本管理,還影響電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度、安全運(yùn)行。隨著南方電網(wǎng)公司資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和集約化管理要求的提高,對(duì)物資供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)提出了新的挑戰(zhàn)。首先,供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間信息存在極大的不對(duì)稱,在目前我國(guó)電力裝備產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市
[Abstract]:Is the supplier management challenges South Power Grid Corp annual investment scale close to one hundred billion, of which the amount of the purchase of equipment and materials accounted for about 40~50%, cooperation material suppliers more than 2000. Material supplier management is not only related to the company's cost management also affects the progress of power grid construction, safe operation. With the southern Power Grid Corp assets scale and intensive management increased demand, put forward the new challenge to the supplier quality and service. First, information among the enterprises there is great asymmetry in the supply chain, at present our country electric power equipment, serious excess capacity.

【作者單位】： 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司;
【分類號(hào)】：F426.61;F251
【正文快照】： 供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn) 南方電網(wǎng)公司每年投資規(guī)模接近千億,其中設(shè)備材料的采購(gòu)金額占了約40~50%,合作的物資供應(yīng)商兩千多家。物資供應(yīng)商的管理,不僅關(guān)系到公司的成本管理,還影響電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度、安全運(yùn)行。隨著南方電網(wǎng)公司資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和集約化管理要求的提高,對(duì)物資供應(yīng)商的質(zhì)

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6 本報(bào)記者 王s，

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