本文關(guān)鍵詞：談建筑工程項目的成本管理　出處：《山西建筑》2016年25期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：結(jié)合建筑工程項目管理的背景及現(xiàn)狀,從質(zhì)量、工期、人力資源、資金運行等方面,探討了建筑工程項目的成本管理方法,旨在降低企業(yè)的建設(shè)成本、提高企業(yè)的盈利能力。
[Abstract]:Combined with the background and current situation of construction project management, this paper discusses the cost management method of construction project from aspects of quality, duration, human resources and capital operation, aiming at reducing the construction cost and improving the profitability of enterprises.

【作者單位】： 山西八建集團有限公司;
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 工程項目管理自1980年引入我國,經(jīng)歷了探索研究、試點推廣、深化完善、理論升華和規(guī)范運用等各階段。我國項目管理機制的逐步完善,加快了與國際慣例接軌的速度,使我國工程項目管理水平進一步提高,進入了新的歷史發(fā)展時期。項目管理基本內(nèi)容包括諸多方面,其中決定企業(yè)經(jīng)營狀況

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本文編號：1415414