本文關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略成本管理在我國房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文戰(zhàn)略成本管理在我國房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用研究摘要專業(yè):工程經(jīng)濟與管理碩士生:張盛楠指導(dǎo)教師:袁海林隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控力度的加大,房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)告別往日輝煌,進入了前所未有的“寒冬期”。面對如此低迷的市場環(huán)境,做好成本管理工作對于房地產(chǎn)企業(yè)來說顯得尤為重要。戰(zhàn)略成本管理因其將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略管理相結(jié)合,對傳統(tǒng)成本管理只關(guān)注如何降低成本的局限性進行了變革,有利于企業(yè)正確處理企業(yè)發(fā)展和加強成本管理的關(guān)系,提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益,從而越來越受到廣大企業(yè)的青睞。因此,本文以房地產(chǎn)企業(yè)如何具體應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理為出發(fā)點展開探討,首先對現(xiàn)有的戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用模式進行分析評價,認為“桑克模式”是其中昀為完善的一種,其次筆者就以“�？四Ｊ健睘榛A(chǔ),通過對其進行改進和完善,試著構(gòu)建了我國房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用模式,并將其應(yīng)用于我國房地產(chǎn)企業(yè)進行分析,具體闡述了戰(zhàn)略成本管理在房地產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用的具體流程和主要內(nèi)容,昀后總結(jié)我國房地產(chǎn)企業(yè)在實行戰(zhàn)略成本管理時應(yīng)注意的問題,并對戰(zhàn)略成本管理在我國房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用前景進行展望。通過進行上述研究,本文的主要研究成果有以下幾點:1.系統(tǒng)地研究了戰(zhàn)略成本... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標明出處.

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