本文關(guān)鍵詞：遼寧JL泳裝（集團）有限公司競爭戰(zhàn)略研究　出處：《東北大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 泳裝 競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施保障

【摘要】：遼寧J幾泳裝(集團)有限公司(以下簡稱JL公司)是一家以生產(chǎn)和銷售泳裝產(chǎn)品為主的大型中外合資企業(yè)。作為在泳裝行業(yè)的后進者,JL公司能夠迅速成長為遼寧泳裝行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),正是得自于其有針對性的戰(zhàn)略的制定和高效全面的競爭策略所蘊育出的獨特競爭力。近幾年,由于國際泳裝市場的總體需求逐年下降,公司開始進行企業(yè)轉(zhuǎn)型和市場轉(zhuǎn)移,將目標(biāo)市場由國外轉(zhuǎn)向國內(nèi),大力開拓內(nèi)銷市場,并引入電子商務(wù)銷售,加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。公司在面對國內(nèi)市場競爭激烈且無序的情況時,如何使企業(yè)擺脫困境以及在競爭中脫穎而出,是企業(yè)現(xiàn)在面臨的一個很嚴(yán)峻的問題。本文首先對JL公司的基本情況作以介紹,然后以邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論為主要依據(jù),通過SWOT分析模型、PEST分析模型和"五力"模型戰(zhàn)略分析工具對JL公司所處的內(nèi)、外部環(huán)境進行分析。通過分析得出,JL公司面臨著國內(nèi)泳裝市場逐漸壯大、產(chǎn)業(yè)配套升級不斷完善以及各級政府政策傾斜等方面的有利因素,同時也面臨著內(nèi)銷市場現(xiàn)有競爭者競爭激烈、市場競爭無序、大打"價格戰(zhàn)"等方面的威脅。在內(nèi)部條件上公司具備規(guī)模較大、產(chǎn)品線豐富、銷售渠道完整等方面的優(yōu)勢,同時也存在國內(nèi)市場占有率低、管理方式落后、品牌知名度低等劣勢。通過運用SWOT分析方法,得出JL公司規(guī)模大、設(shè)備全,具備較強的品牌建設(shè)能力和生產(chǎn)能力等優(yōu)勢。通過對企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境的SWOT分析,為企業(yè)選擇以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為主、差異化戰(zhàn)略為輔的競爭戰(zhàn)略,確定企業(yè)產(chǎn)品的定位,并制定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標(biāo),進而提出總成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略的實施措施。在提出競爭戰(zhàn)略及其實施措施的前提下,通過加強內(nèi)部控制體系建設(shè)、加強企業(yè)人力資源體系建設(shè)、加強企業(yè)成本管理、加強企業(yè)品牌建設(shè)、加強產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新建設(shè)以及加強企業(yè)文化建設(shè)這幾項保障措施來保障競爭戰(zhàn)略能夠準(zhǔn)確、有效地實施。這種競爭戰(zhàn)略的選擇及其制定的過程,無論是對于JL公司,還是對于國內(nèi)其他泳裝企業(yè),都是可以借鑒的。
[Abstract]:This paper analyzes the internal and external environment of the company by using SWOT analysis model , PEST analysis model and " five force " model strategic analysis tool .

【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.8;F271

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前9條

1 趙龍德;JL—150型壓鑄機的技術(shù)改造[J];特種鑄造及有色合金;1995年01期

2 王建民;孫世國;;立井JL型箕斗卸載方式改造[J];中國煤炭工業(yè);2007年06期

3 田寶璐;;JL—2型豬蹄退毛機[J];商場現(xiàn)代化;1980年03期

4 ;JL系列氬弧減壓流量計[J];電焊機;1986年03期

5 張海坤;呂紅;周集體;王競;焦玲;;蠟狀芽孢桿菌JL好氧脫色偶氮染料的特性研究[J];工業(yè)水處理;2012年08期

6 譚志玲;焦慶祝;趙斌;賀淼;史靜;唐俊杰;于世龍;傅忠龍;;一種新型鍍鋅設(shè)備氨基磺酸清洗緩蝕劑JL的研制[J];清洗世界;2014年05期

7 ;無錫市金帆鉆鑿設(shè)備產(chǎn)股份有限公司 JL系列和YGL-S100型聲波鉆機[J];地質(zhì)裝備;2013年02期

8 曹永義,陳西;JL型漏斗式爐頂在濟鋼3號高爐的應(yīng)用實踐[J];煉鐵;1996年03期

9 ;[J];;年期

相關(guān)會議論文 前1條

1 王楠;劉芳;李林;姚新華;;鵝源副粘病毒JL_(03)株的分離和鑒定[A];吉林省畜牧獸醫(yī)學(xué)會2007學(xué)術(shù)年會論文集[C];2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉丹;JL銀行服務(wù)營銷策略改進研究[D];吉林財經(jīng)大學(xué);2015年

2 陳家杰;JL物業(yè)公司社區(qū)經(jīng)營管理服務(wù)O2O模式研究[D];廣東財經(jīng)大學(xué);2016年

3 劉錦君;JL汽車公司核心稅種的稅務(wù)籌劃研究[D];遼寧大學(xué);2016年

4 孫彤;作業(yè)成本法在JL公司的應(yīng)用研究[D];吉林財經(jīng)大學(xué);2015年

5 邵明;遼寧JL泳裝（集團）有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];東北大學(xué);2014年

6 潘冠東;JL房地產(chǎn)開發(fā)公司員工滿意度調(diào)查研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2014年

7 金瑩;JL企業(yè)摩托車出口市場戰(zhàn)略研究[D];重慶大學(xué);2008年

8 張曉順;JL公司安達北湖生態(tài)城項目的形象定位問題研究[D];遼寧大學(xué);2012年

9 陶莉;“JL”公司洗衣機銷售物流模式研究[D];南京理工大學(xué);2006年

10 柳曉;JL公司員工流失問題及優(yōu)化策略研究[D];蘭州大學(xué);2013年

，

本文編號：1404639