本文關(guān)鍵詞：遼寧省體育訓練中心綠化工程項目成本管理研究　出處：《吉林大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：遼寧省體育訓練中心綠化工程項目是遼寧省承辦十二運的重點工程項目之一，本文作者以長期的項目管理經(jīng)驗為出發(fā)點，結(jié)合所學的成本管理相關(guān)理論和知識，以遼寧省體育訓練中心的成本管理現(xiàn)狀為依據(jù)，分析了遼寧省體育訓練中心綠化工程存在的問題和缺陷，并且總結(jié)了導致這些問題的原因，確定了改進方案設(shè)計的具體要求，以此為基礎(chǔ)，利用綜合分析方法、價值分析法等對遼寧省體育訓練中心綠化工程項目的成本管理改進方案進行了設(shè)計，通過對成本管理相關(guān)方法和項目管理相關(guān)理論進行綜述，對兩者進行有效結(jié)合，，為研究提供理論基礎(chǔ)；通過對遼寧省體育訓練中心綠化工程項目成本管理現(xiàn)狀的研究，對其中存在的問題進行分析，為后續(xù)的成本管理研究提供現(xiàn)實基礎(chǔ)；從管理體系的改進和先進控制方法的應用兩方面，提出了遼寧省體育訓練中心改進方案的設(shè)計并且介紹了相關(guān)的經(jīng)濟、制度、組織和技術(shù)保障措施。 本課題的研究內(nèi)容主要是針對遼寧省體育訓練中心綠化工程項目的成本管理現(xiàn)狀進行分析，并指出存在的問題和不足，根據(jù)所學專業(yè)知識進行解決方案的制定和實施，主要內(nèi)容如下： 1.分析遼寧省體育訓練中心室外綠化工程項目實施過程中的成本管理情況，對成本控制的現(xiàn)狀進行詳細調(diào)研，圍繞遼寧省體育訓練中心綠化工程項目的成本管理進行研究，從政治戰(zhàn)略的高度論述了項目成本管理工作的重要意義，總結(jié)了當前遼寧省體育訓練中心綠化工程項目成本管理工作存在的問題和不足，并根據(jù)本人工作實際和所學理論知識進行該項目成本管理的需求分析，確定實施目標。 2.利用價值分析方法和經(jīng)驗分析方法，結(jié)合市場分析，提出了一個綜合因素的成本控制方法，從成本預算、成本控制、成本分析和核算等幾個方面進行了遼寧省體育訓練中心綠化工程項目成本管理改進方案的設(shè)計。 3.以遼寧省體育訓練中心具體的項目實施情況為依托，提出了改進的成本管理方案的保障措施，主要從經(jīng)濟措施、組織措施、技術(shù)措施等方面對方案的實施提供全面的保障。 本課題是基于遼寧省體育訓練中心綠化工程項目的建設(shè)實際，以本人的工作為出發(fā)點，利用案例分析、流程再造等研究方法進行成本分析和方案設(shè)計。其中將成本差額、工期、工程質(zhì)量等因素有機結(jié)合，設(shè)計出一個綜合成本控制方法，能夠?qū)|寧省體育訓練中心綠化工程項目的成本控制在預算允許的范圍內(nèi)。 本課題旨在解決遼寧省體育訓練中心綠化工程項目的成本管理方面存在的問題，充分分析項目成本管理需求，提出解決方案，并實現(xiàn)項目成本的動態(tài)有效管理，同時提出相應的實施保障措施。
[Abstract]:The greening project of Liaoning sports training center is one of the key projects of Liaoning province undertaking 12 transportation. The author of this paper takes the long-term project management experience as the starting point and combines the relevant theory and knowledge of cost management. Based on the current situation of cost management in Liaoning sports training center, the problems and defects in the greening project of Liaoning sports training center are analyzed, and the causes of these problems are summarized. On the basis of this, the cost management improvement scheme of the greening project of Liaoning Sports training Center is designed by means of comprehensive analysis method and value analysis method. Through the review of the related methods of cost management and the related theories of project management, the paper combines the two theories effectively and provides the theoretical basis for the research. Through the study of the current situation of the cost management of the greening project in Liaoning sports training center, the existing problems are analyzed to provide the realistic foundation for the follow-up research on the cost management; From two aspects of the improvement of management system and the application of advanced control method, this paper puts forward the design of the improvement scheme of Liaoning sports training center and introduces the relevant economic, system, organization and technical guarantee measures. The main research content of this topic is to analyze the current situation of cost management of the greening project of Liaoning Sports training Center, and point out the existing problems and shortcomings. Develop and implement solutions based on the expertise learned, the main contents of which are as follows: 1. Analyze the cost management of outdoor greening project in Liaoning sports training center, and investigate the current situation of cost control in detail. This paper studies the cost management of the greening project of Liaoning Sports training Center, and discusses the significance of the project cost management from the perspective of political strategy. Summarized the current Liaoning Province sports training center greening project project cost management work existence question and the insufficiency, and carries on the project cost management demand analysis according to my work actual and the theory knowledge. Set targets for implementation. 2. Using the value analysis method and the experience analysis method, combined with the market analysis, put forward a comprehensive factor cost control method, from the cost budget, the cost control. In this paper, the cost management improvement scheme of the greening project of Liaoning Sports training Center is designed in several aspects, such as cost analysis and accounting. 3. Based on the specific project implementation of Liaoning Sports training Center, this paper puts forward the guarantee measures of the improved cost management scheme, mainly from the economic measures and organizational measures. Technical measures and other aspects of the implementation of the program to provide comprehensive protection. This subject is based on Liaoning Province Sports training Center greening project construction practice, with my work as a starting point, using the case study. Process reengineering and other research methods of cost analysis and project design, which will cost difference, duration, engineering quality and other factors organic combination, designed a comprehensive cost control method. The cost of greening project of Liaoning Sports training Center can be controlled within budget. The purpose of this project is to solve the problems existing in the cost management of the greening project of Liaoning Sports training Center, to fully analyze the project cost management needs, and to put forward the solution. And realize the dynamic and effective management of the project cost, and put forward the corresponding implementation safeguard measures at the same time.
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：TU985.2;TU723.3

【參考文獻】

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本文編號：1402053