本文關鍵詞：東北特殊鋼集團作業(yè)成本管理案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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第3卷第6期2010年12月管理案例研究與評論Journal of Management Case StudiesVOI.3 No.6Deco 2010東北特殊鋼集團作業(yè)成本管理案例研究劉曉冰1,崔發(fā)婧1,呂志軍2,張楠3,蒙秋男1(1.大連理工大學工商管理學院,遼寧大連 116024;2.大連理工大學出版社,遼寧大連 116023;3.東北特殊鋼集團有限責任公司,遼寧大連116031)摘要:本文以東北特殊鋼集團為例,著重對特鋼集團成本管理理論和應用體系進行研究.通過分析特鋼集團業(yè)務流程特點建立了作業(yè)成本管理模型,在現(xiàn)代集成制造環(huán)境下構建了成本管理與其他企業(yè)管理職能聞的集成關系,分析了各職能部門在成本管理中的作用,并提出了在軟件信息交互關系及分布式環(huán)境下的實現(xiàn)體系,分析了案例企業(yè)的應用效果。通過案例分析表明該研究有利于細化企業(yè)成本管理和控制粒度,對我國特鋼集團成本管理具有直接的參考價值。關鍵詞:作業(yè)成本管理;特鋼集團;計算機集成制造;管理案例研究中圖分類號:F270文獻標志碼:A文章編號:1674—1692(2010)06—0422—13O 引言成本管理是一個古老而又充滿活力的話題,一直是企業(yè)管理的重要內容之一,也是企業(yè)適應現(xiàn)代社會競爭法則和求得生產發(fā)展的重要管理手段。研究顯示,企業(yè)在產品成本上的滿意程度與企業(yè)決策過程中對成本信息的... 內容來自轉載請標明出處.

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