本文關(guān)鍵詞：國有企業(yè)人力資源成本管理研究　出處：《山東大學(xué)》2009年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】： 著名的管理學(xué)家彼得·德魯克提出“人力資源”概念半個多世紀(jì)后的今天,人力資源作為社會全面發(fā)展的重要稀缺資源已經(jīng)取得了廣泛認(rèn)同,“以人為本”的思想已經(jīng)被人們所普遍接受,人們已經(jīng)從物質(zhì)資源的開發(fā)轉(zhuǎn)而面向人力資源的開發(fā)。人力資源的開發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)的第一戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展提供著不竭的動力,是企業(yè)的生命源泉。 人力資源作為企業(yè)中最活躍最積極的要素,企業(yè)只有通過它才能發(fā)揮其所擁有的自然資源、資本資源、信息資源等其他資源的最大效能。人力資源在引進(jìn)、開發(fā)、配置、使用、管理、維護(hù)和發(fā)展過程中會不可避免的產(chǎn)生成本。國有企業(yè)目前對這些成本還沒有形成科學(xué)化體系化的管理制度和管理方法。如果這些成本支出得不到有效控制,國有企業(yè)的人力資源不但起不到整合和優(yōu)化其他資源的作用,反而會對這些資源造成嚴(yán)重的擠占和浪費(fèi),企業(yè)的目標(biāo)也就不能順利實(shí)現(xiàn)。 本文共分為六個部分,首先介紹本文選題的意義和背景,研究內(nèi)容和框架:第二部分為緒論,對國有企業(yè)人力資源成本管理的相關(guān)概念進(jìn)行解釋,界定國有企業(yè)人力資源成本管理的基本概念,介紹人力資源成本管理的理論基礎(chǔ)—人力資本理論和人力資源會計(jì)理論,介紹國有企業(yè)人力資源成本管理的內(nèi)容和意義;第三部分,對國有企業(yè)人力資源成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)國有企業(yè)人力資源管理內(nèi)容和特點(diǎn),回顧國有企業(yè)人力資源成本管理的改革和不足;第四部分,總結(jié)和提出國有企業(yè)人力資源成本管理的對策;第五部分,通過對中石化勝利油田下屬某鉆井公司的人力資源成本進(jìn)行量化管理,演示國有企業(yè)人力資源成本管理的的具體方法;最后,總結(jié)本文的研究成果和不足。
[Abstract]:Peter Drucker , a famous management scientist , put forward the concept of " human resources " . Today , human resources has been widely accepted as an important scarce resource for the overall development of society . People - oriented thought has been widely accepted . People - oriented thought has been widely accepted , and people have shifted from the development of material resources to the development of human resources . The development of human resources has become the first strategy of enterprises . Human resources , as the most active and most active elements in the enterprise , can only exert the maximum efficiency of other resources such as natural resources , capital resources and information resources possessed by the enterprise . The human resources can inevitably produce cost in the process of introducing , developing , configuring , using , managing , maintaining and developing . The state - owned enterprises have not formed a scientific and systematic management system and management method for these costs . In the event that these costs are not effectively controlled , the human resources of the state - owned enterprises can not only fail to integrate and optimize other resources , but instead can cause serious crowding and waste to these resources , and the enterprise ' s objectives cannot be realized successfully . This paper is divided into six parts . Firstly , it introduces the meaning and background , the contents and the framework of this paper . The second part is the introduction , explains the concept of human resource cost management in state - owned enterprises , and introduces the contents and significance of human resource cost management in state - owned enterprises .

【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F272;F275

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1370162