本文關鍵詞：國有企業(yè)人力資源成本管理研究　出處：《山東大學》2009年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】： 著名的管理學家彼得·德魯克提出“人力資源”概念半個多世紀后的今天,人力資源作為社會全面發(fā)展的重要稀缺資源已經(jīng)取得了廣泛認同,“以人為本”的思想已經(jīng)被人們所普遍接受,人們已經(jīng)從物質資源的開發(fā)轉而面向人力資源的開發(fā)。人力資源的開發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)的第一戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展提供著不竭的動力,是企業(yè)的生命源泉。 人力資源作為企業(yè)中最活躍最積極的要素,企業(yè)只有通過它才能發(fā)揮其所擁有的自然資源、資本資源、信息資源等其他資源的最大效能。人力資源在引進、開發(fā)、配置、使用、管理、維護和發(fā)展過程中會不可避免的產(chǎn)生成本。國有企業(yè)目前對這些成本還沒有形成科學化體系化的管理制度和管理方法。如果這些成本支出得不到有效控制,國有企業(yè)的人力資源不但起不到整合和優(yōu)化其他資源的作用,反而會對這些資源造成嚴重的擠占和浪費,企業(yè)的目標也就不能順利實現(xiàn)。 本文共分為六個部分,首先介紹本文選題的意義和背景,研究內(nèi)容和框架:第二部分為緒論,對國有企業(yè)人力資源成本管理的相關概念進行解釋,界定國有企業(yè)人力資源成本管理的基本概念,介紹人力資源成本管理的理論基礎—人力資本理論和人力資源會計理論,介紹國有企業(yè)人力資源成本管理的內(nèi)容和意義;第三部分,對國有企業(yè)人力資源成本管理現(xiàn)狀進行分析,總結國有企業(yè)人力資源管理內(nèi)容和特點,回顧國有企業(yè)人力資源成本管理的改革和不足;第四部分,總結和提出國有企業(yè)人力資源成本管理的對策;第五部分,通過對中石化勝利油田下屬某鉆井公司的人力資源成本進行量化管理,演示國有企業(yè)人力資源成本管理的的具體方法;最后,總結本文的研究成果和不足。
[Abstract]:Peter Drucker , a famous management scientist , put forward the concept of " human resources " . Today , human resources has been widely accepted as an important scarce resource for the overall development of society . People - oriented thought has been widely accepted . People - oriented thought has been widely accepted , and people have shifted from the development of material resources to the development of human resources . The development of human resources has become the first strategy of enterprises . Human resources , as the most active and most active elements in the enterprise , can only exert the maximum efficiency of other resources such as natural resources , capital resources and information resources possessed by the enterprise . The human resources can inevitably produce cost in the process of introducing , developing , configuring , using , managing , maintaining and developing . The state - owned enterprises have not formed a scientific and systematic management system and management method for these costs . In the event that these costs are not effectively controlled , the human resources of the state - owned enterprises can not only fail to integrate and optimize other resources , but instead can cause serious crowding and waste to these resources , and the enterprise ' s objectives cannot be realized successfully . This paper is divided into six parts . Firstly , it introduces the meaning and background , the contents and the framework of this paper . The second part is the introduction , explains the concept of human resource cost management in state - owned enterprises , and introduces the contents and significance of human resource cost management in state - owned enterprises .

【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F272;F275

【參考文獻】

相關期刊論文 前5條

1 羅仕鳳;關于構建企業(yè)人力資本評價指標的構想[J];培訓與研究(湖北教育學院學報);2002年04期

2 秦建民,祝慶績;關于人力資本投資風險問題[J];山東社會科學;2003年01期

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本文編號：1370162